https://hdl.handle.net/2238/10605 2026-05-19T14:47:37Z https://hdl.handle.net/2238/15941 Manual de procedimientos y manual de puestos para asociación de empleados de Coocique R.L Salas-Gómez, Raquel En el presente proyecto se plantea como principal objetivo elaborar un Manual de Puestos y Procedimientos que se ajuste a los requerimientos actuales de la Asociación de Empleados de Coocique R.L, en el cual se analizaron los puestos y procedimientos que llevan a cabo actualmente en ASEMCO, realizando una adecuada documentación de cada uno, de manera que la asociación pueda implementarlos en un futuro cercano. Para la consecución inicial del objetivo, se realizó la recopilación de información mediante el uso de un cuestionario, realizando entrevistas a los colaboradores encargados del desarrollo de los procedimientos y puestos de la Asociación Solidarista. Además, se realizó una observación directa sobre el cumplimiento de las funciones específicas de cada puesto para brindar mejoras en el perfil de puestos. Una vez realizada la recopilación se emplea el método de matriz para el feedback para el análisis de cada procedimiento y puesto documentado. Una vez documentados los procedimientos y los perfiles de puestos de la asociación, se construyó el Manual de Puestos y de Procedimientos para ASEMCO, de manera que, se lograron definir y simplificar las actividades que se realizan en las diversas áreas y además de que los colaboradores conozcan que se espera de su trabajo y haya una correcta integración con sus compañeros de trabajos, así como el desarrollo del trabajo en sí. Esta investigación cuenta con dos tomos, en el primero se ubican los aspectos generales de la organización, aspectos teóricos y metodológicos, asimismo, el análisis de los procedimientos y puestos estudiados, como conclusiones y recomendaciones para la Asociación Solidarista. El segundo tomo, se presenta la propuesta planteada a través del análisis realizado. Proyecto de graduación (Bachillerato en Administración de Empresas) Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Administración de Empresas, 2019. 2019-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/2238/15684 Percepción de los estudiantes de ingenierías del ITCR sobre la apertura de una maestría interuniversitaria semipresencial en ingeniería aeroespacial en Costa Rica Rojas-Pérez, Sharon Paola El presente trabajo final de graduación tiene el objetivo principal de conocer la percepción de los estudiantes de ingenierías del ITCR acerca de una maestría interuniversitaria semipresencial en ingeniería aeroespacial en Costa Rica, como base para una investigación posterior que considere la percepción de egresados de ingenierías en el país. Asimismo, el enfoque de esta investigación es mixto, su alcance es descriptivo y la unidad de análisis es el estudio de mercado realizado a los estudiantes activos del Tecnológico de Costa Rica de las carreras de ingeniería en computación, electrónica, producción industrial, computadores, diseño industrial, materiales, física, mecatrónica y mantenimiento industrial de las sedes de Cartago, San Carlos, San José, Limón y Alajuela. Además, dentro de los principales resultados se encuentran que la mayoría de encuestados son hombres, con un rango de edad de 20 a 25 años, solteros, sin hijos, costarricenses, estudiantes activos del TEC en programas de bachillerato y licenciatura de carreras de ingeniería en computación, electrónica, mecatrónica y producción industrial interesados en la maestría propuesta. Finalmente, la principal conclusión de este proyecto es que se conoció la percepción de los estudiantes encuestados, también que este estudio queda como base para futuras investigaciones ampliando la población su población con egresados de diferentes universidades y que el interés en la maestría propuesta es positivo y de aceptación entre los estudiantes de ingenierías encuestados. Proyecto de graduación (Bachillerato en Administración de Empresas) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración de Empresas, 2023. 2023-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/2238/15113 Propuesta de metodología para la optimización de decisiones de desarrollo comunal en la ADI de El Carmen de Río Cuarto de Alajuela González-Pérez, Jose Armando Agradezco infinitamente a Dios por una oportunidad más, por guiarme siempre por los buenos caminos, por darme la fuerza y la sabiduría necesaria para terminar este proyecto de la mejor manera. También agradezco incondicionalmente a mis padres, por siempre estar presentes en los buenos y malos momentos, por el apoyo y la dedicación que tenían hacia mí, para concluir el trabajo a cabalidad. Además, doy gracias a todos mis familiares y amigos por animarme en los diferentes momentos de la vida y no dejar que me rindiera. De igual manera, doy infinitas gracias a cada uno(a) de los(as) profesores(as) que conocí, gracias por el apoyo dado en todo momento, por el profesionalismo, la enseñanza y el conocimiento transmitido hacia mí, así mismo, aprovecho para agradecer específicamente a la profesora Eileen Barrantes Barrantes, por ser mi guía en este trabajo final, por su dedicación, compromiso y esfuerzo para concluir el proyecto y por otra parte, a Ronny Rodríguez Barquero, por el apoyo que me brindó para finalizar con este. En conclusión, doy gracias a los miembros de la Asociación de Desarrollo Integral de la comunidad de El Carmen de Río Cuarto de Alajuela, por darme la oportunidad de realizar el Trabajo Final de Graduación (TFG) y poder así, concluir con mis estudios y obtener el grado de Bachillerato en Administración de Empresas. Proyecto de graduación (Bachillerato en Administración de Empresas) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración de Empresas, 2021. 2021-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/2238/15112 Formulación del plan táctico para la operacionalización de los ejes estratégicos de la Agencia para el Desarrollo Económico de la Zona Norte para el periodo 2022-2024 Campos-Corrales, Marialex La Agencia para el Desarrollo Económico de la Zona Norte (ADEZN), conformada por una junta directiva y sus asociados de la región Huetar Norte (Upala, Guatuso, Los Chiles, San Carlos, Sarapiquí y Río Cuarto), se mantiene en un constante crecimiento, buscando beneficios para la región y un desarrollo económico que beneficie a todos habitantes del territorio. Es por esto que en el año 2020 se presentó un plan estratégico con un horizonte de cinco años. Para cumplir con los objetivos del plan estratégico, es necesario disponer de un plan táctico que contribuya con la operacionalización de los ejes estratégicos ya formulados (competitividad productiva, clima de inversión y gobernanza). Por lo tanto, se plantea como problema de investigación la evaluación de cuales elementos debe contener el plan táctico para ADEZN con el fin de buscar la implementación óptima del plan estratégico existente. El objetivo principal del presente proyecto es contribuir con la gestión de la Agencia para el Desarrollo Económico de la Zona Norte por medio de la formulación de los planes tácticos para los ejes estratégicos del plan de largo plazo de la organización. Desarrollando así estos mismos a través de una metodología que recolecta información empresarial interna y externa de la agencia a través de la implementación de entrevistas semiestructuradas y talleres de discusión, para formular los objetivos específicos e iniciativas/proyectos para los ejes estratégicos de competitividad productiva, clima de inversión y gobernanza. Por lo tanto, se obtienen resultados que determinan como el plan estratégico se ajusta a las necesidades actuales de la agencia, lo cual lo fundamenta como una base sólida para el desarrollo del plan táctico planteado y como estos proyectos e iniciativas ya planteados son ideas fundamentales para el desarrollo de la agencia como tal.; The Economic Development Agency of the North Region (ADEZN) is formed by a directive board and its associates from the Huetar Norte region (Upala, Guatuso, Los Chiles, San Carlos, Sarapiquí y Río Cuarto). It keeps on a constant development looking for benefits for the region and an Economic development which brings a good place for the people in the zone. This is why in the year 2020 was presented a strategic plan with a horizon of five years through. To achieve the objectives in the strategic plan, is necessary to have a tactic plan that brings help with the operative of the strategic axles already formulated (productive competitiveness, investment climate and governance). Therefore, the formulation of the research problem is based on the evaluation of which elements must be in the tactic plan for ADEZN with the main objective of looking for the optimum implementation of the existing strategic plan. The main objective of the project is to contribute with the Economic Development Agency of the North Region gestion through the formulation of tactic plans for the strategic axles in a long term in the organization. Developing these through a methodology that collects intern and extern business information of the agency trough the implementation of semi-structured interviews and focus groups, to formulate specific objectives and initiatives/projects for the main topics that are productive competitiveness, investment climate and governance. Finally, the results show how the strategic plan adjusts to the actual needs of the agency, which are grounded as a solid base for the development of the tactic plan and how these projects and initiatives that are already created, are fundamental ideas for the development of the agency as such. Proyecto de graduación (Bachillerato en Administración de Empresas) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración de Empresas, 2021. 2021-01-01T00:00:00Z