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<title>Libros, guías y otros</title>
<link>https://hdl.handle.net/2238/13551</link>
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<pubDate>Tue, 12 May 2026 01:00:34 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-05-12T01:00:34Z</dc:date>
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<title>Ingeniería básica aplicada a la mejora de procesos</title>
<link>https://hdl.handle.net/2238/16536</link>
<description>Ingeniería básica aplicada a la mejora de procesos
Rodríguez-González, Luis Eladio
Los problemas dentro del funcionamiento natural de toda empresa están a las órde nes del día y aunque se trabaje de buena forma es inevitable que estos sucedan &#13;
con el paso del tiempo y de formas e intensidades muy variadas. Debido a que el &#13;
tiempo es un factor relevante en el mundo globalizado de nuestros días, donde hay &#13;
que avanzar de manera vertiginosa por los requerimientos del cliente y la amenaza &#13;
de la competencia; la aparición de obstáculos debe ser resuelta de la manera más &#13;
pronta y efectiva posible.&#13;
El tiempo invertido en la solución de cada problema dependerá del grupo de analis tas que lo conforman, sin embargo, la efectividad de la propuesta que se genere &#13;
estará muy relacionada con la profundidad del análisis realizado, por ello se plan tean en esta obra herramientas que definirán proyectos, generarán ideas, ampliarán &#13;
perspectivas, evaluarán criterios, concebirán fallas, programarán actividades, entre &#13;
otras muchas funciones más. &#13;
La temática sobre la cual gira la presente obra se orienta en presentar una forma&#13;
sistemática de analizar problemas reales utilizando herramientas funcionales que &#13;
estructuren la forma de abordaje, de manera que la solución posea plena justifica ción de ser y que tenga de esta forma una alta probabilidad de convertirse en una &#13;
mejora real para el proceso.&#13;
La obra es en su conjunto es un gran instrumento para ser utilizado de manera &#13;
efectiva por personas de cualquier nivel de experiencia previo, desde empresarios &#13;
que han aprendido a lidiar empíricamente con los problemas cotidianos hasta estu diantes que deseen adquirir destrezas para abordar de manera estructurada y sis tematizada las dificultades a las cuales futuramente deberán enfrentar.&#13;
Uno de los objetivos planteados se centra en el hecho de poder generar un cambio &#13;
en la tendencia de obtener propuestas de solución de manera inmediata, en donde &#13;
en ocasiones, inclusive, se inicia con la implementación de la propuesta sin antes &#13;
haber llevado a cabo todo un verdadero proceso de análisis. Es conocido que, en la &#13;
mayoría de los casos, llega a ser un fracaso con el consiguiente aumento en costos, &#13;
tiempo invertido, desarrollado logístico y otros costos intangibles difíciles de identi ficar y cuantificar.&#13;
La obra trata de darle relevancia al hilo conductor que debe prevalecer en cualquier &#13;
análisis, sin embargo, todas las herramientas expuestas tienen significado por sí mis-mas, es decir, no es necesario mantener una misma secuencia, sino que cada &#13;
una se puede aplicar por separado y obtener los mismos resultados.&#13;
Las empresas de servicios han tomado cada vez más relevancia y por ello se pre senta una sección para exponer la aplicación de herramientas a un caso práctico &#13;
para este tipo de organizaciones. Acá también se expone la importancia del hilo &#13;
conductor al usar de manera secuencial varios tipos de herramientas.&#13;
Los mayores aportes radican en el hecho de poder contar en un solo documento &#13;
con una cantidad significativa de herramientas para aplicarlas en conjunto o indivi dualmente en el análisis de problemas; con el fin de enrumbar la solución sobre la &#13;
base de un análisis estructurado. Adicionalmente, el poder contar con ejemplos &#13;
completos aplicados a cada una de las herramientas fortalece el entendimiento de &#13;
estas y sirve de guía para la realización, por parte del lector, de sus propios desa rrollos en las situaciones que deba resolver.
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<pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/2238/16536</guid>
<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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