Listar Área Académica de Gerencia de Proyectos por fecha de publicación
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Plan para la Dirección del Proyecto Construcción y Equipamiento del Departamento de Hemato Oncología del Hospital Dr. Rafael Ángel Calderón Guardia
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)El trabajo de graduación consiste en la elaboración del Plan para la Dirección del Proyecto Construcción y Equipamiento del Departamento de Hemato Oncología del Hospital Dr. Rafael Ángel Calderón Guardia, a cargo de la ... -
Propuesta de plan de proyecto para disminuir la brecha de vulnerabilidad tecnológica en los dispositivos de almacenamiento digital de la Empresa X
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)Uno de los activos más valiosos para la Empresa X, dedicada al servicio de comidas rápidas en Costa Rica, es la información que almacena. Representa el conocimiento acumulado de años de evolución comercial, su forma de ... -
Propuesta de Metodología para la Gestión de Proyectos de Alianzas Estratégicas en la División Banda Ancha del Sector Telecomunicaciones del ICE a fin de brindar Soluciones de Tercerización a Clientes Empresariales
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)Currently, the Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) offers a range of customized solutions for enterprise customers-level Information Technology (IT), and its main drawback response time for delivery of these. ... -
Estándar de Administración de Proyectos de Adquisiciones de Tecnologías de la Información para la Superintendencia de Telecomunicaciones en las fases de Ejecución y Control
(2013-03-14)Con el fin de resolver o disminuir la problemática sufrida por el departamento de Tecnologías de la Información de la Superintendencia de Telecomunicaciones (SUTEL) en la administración de los proyectos, se realizó un ... -
Propuesta de estandarización metodológica de los proyectos internos en Prodigious Latin America
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)Prodigious Latin America cuenta con oficinas en Costa Rica y Colombia; las mismas exportan sus servicios de producción digital a diversas agencias del Grupo Publicis (Francés) alrededor del mundo. Este grupo adquirió a ... -
Metodología para la gestión de proyectos Tradicionales y Ágiles para el departamento de TI de La Costa Dorada Publicidad.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)En la actualidad la compañía La Costa Dorada Publicidad desarrolla sistemas de software para el mercado de las apuestas deportivas. Sus productos son creados según las necesidades de los departamentos internos de la ... -
Evaluación del portafolio de proyectos en el Departamento de Infraestructura Aeronáutica de la Dirección General de Aviación Civil
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)Project portafolio management, area of recent development, aims to manage multiple projects of an organization employing a strategic perspective that allows generating maximum benefit and achieving the execution of the ... -
Metodología base de Administración de Proyectos para el Departamento de Tecnologías de Información del Grupo VICAL.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)El presente trabajo se desarrolló en el Grupo VICAL con el objetivo de ofrecer una metodología base de administración de proyectos para el departamento de tecnologías de información del Grupo. Como metodología utilizada ... -
Plan de gestión para la administración del Proyecto Sistema de Gestión e Información Estudiantil
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)El Gobierno de Costa Rica, firma un préstamo con el Banco Mundial por US$ 200 millones para el mejoramiento de la educación superior, dicho préstamo le permite al TEC tener acceso a un financiamiento de US$50 millones ... -
Metodología para la Formulación y Ejecución de Proyectos en la Dirección General del Registro Electoral y de Financiamiento de Partidos Políticos del Tribunal Supremo de Elecciones
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)El proyecto se realiza en el Tribunal Supremo de Elecciones, institución encargada, dentro de otras labores, de organizar, dirigir y fiscalizar los procesos electivos y consultivos que se realizan a nivel nacional desde ... -
Metodología para la gestión de proyectos en el Centro de Servicio Exploración Subterránea
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)El objetivo general del presente trabajo consiste en el diseño de una metodología para la gestión de proyectos basada en estándares reconocidos a nivel internacional por su efectiva contribución al ordenamiento y control ... -
Metodología para la selección de iniciativas para el portafolio de proyectos en Holcim Costa Rica, S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)Este proyecto busca proponer una metodología para el proceso actual de Holcim (Costa Rica) en la selección de iniciativas óptimas de proyectos que serán incluidas en el portafolio. Para determinar el proceso actual de ... -
Propuesta de una Oficina de Administración de Proyectos (PMO) en la empresa Soluciones Integrales en Tecnología SA
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)La finalidad de las organizaciones es lograr de manera exitosa sus objetivos estratégicos. Es por esto que aquellas compañías que se dedican a proyectos deben tener como requisito primordial la exitosa administración de ... -
Plan de Acción para Incrementar el Nivel de Madurez en la Gestión de Proyectos de la empresa Grupo ABC S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)Since ABC Group SA foundation, its sales have been growing at a manageable rate. By to 2014, it was decided to make a strong incursion into electromechanical projects, mainly for industrial manufacturing costumers. From ... -
Guía metodológica para la administración de proyectos de la Empresa Más Soluciones ARQ
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)"Más Soluciones ARQ" was formally constituted in 2014 and seeks to position itself in the market of design and construction of social housing. These projects have a number of limitations that make imperative the need to ... -
Metodología para la administración de portafolios en el Departamento de VPG en Intel Costa Rica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)This project attended a problem related to the return of the investment that was obtained from the executed projects within the VPG CR department from Intel Corporation. This problematic situation was associated to the ... -
Metodología para la Gestión de Proyectos de Mejora Continua en un Sub-Departamento de Tecnologías de Información en ABC de Costa Rica.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)This investigation takes place in the Backup and Recovery sub-team for company ABC. It was originated as to propose a methodology for the management of continuous improvement projects, and thus as a solution to the problem ... -
Guía metodológica para el mejoramiento de la planificación, ejecución, monitoreo y control de los proyectos de la Empresa Estructuras y Construcciones Yeril
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)Estructuras y Construcciones Yeril S.A., is a Costa Rican company founded in 1986 and is a privately owned family business with over 15 years of experience in the market of manufacture and construction of steel ... -
Metodología de gestión de proyectos para la división de infraestructura y proyectos del Banco Popular
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)The Division of infrastructure projects of Banco Popular has among its main functions to manage the institutional infrastructure projects, manage and administer the institutional maintenance of buildings and lease expiration ... -
Propuesta de una Herramienta de Gestión de Responsabilidad Social en Proyectos de Construcción
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)The contexts that can be present on construction projects are: areas with presence of biodiversity, range of stakeholders (from communities to government entities), difficult working conditions, legal regulations and sets ...