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Propuesta de estandarización metodológica de los proyectos internos en Prodigious Latin America
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
Prodigious Latin America cuenta con oficinas en Costa Rica y Colombia; las mismas exportan sus servicios de producción digital a diversas agencias del Grupo Publicis (Francés) alrededor del mundo. Este grupo adquirió a ...
Metodología para la gestión de proyectos Tradicionales y Ágiles para el departamento de TI de La Costa Dorada Publicidad.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
En la actualidad la compañía La Costa Dorada Publicidad desarrolla sistemas de software para el mercado de las apuestas deportivas. Sus productos son creados según las necesidades de los departamentos internos de la ...
Evaluación del portafolio de proyectos en el Departamento de Infraestructura Aeronáutica de la Dirección General de Aviación Civil
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
Project portafolio management, area of recent development, aims to manage multiple projects of an organization employing a strategic perspective that allows generating maximum benefit and achieving the execution of the ...
Metodología base de Administración de Proyectos para el Departamento de Tecnologías de Información del Grupo VICAL.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
El presente trabajo se desarrolló en el Grupo VICAL con el objetivo de ofrecer una metodología base de administración de proyectos para el departamento de tecnologías de información del Grupo.
Como metodología utilizada ...
Plan de gestión para la administración del Proyecto Sistema de Gestión e Información Estudiantil
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
El Gobierno de Costa Rica, firma un préstamo con el Banco Mundial por US$ 200
millones para el mejoramiento de la educación superior, dicho préstamo le permite al TEC tener acceso a un financiamiento de US$50 millones ...
Metodología para la Formulación y Ejecución de Proyectos en la Dirección General del Registro Electoral y de Financiamiento de Partidos Políticos del Tribunal Supremo de Elecciones
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
El proyecto se realiza en el Tribunal Supremo de Elecciones, institución encargada, dentro de otras labores, de organizar, dirigir y fiscalizar los procesos electivos y consultivos que se realizan a nivel nacional desde ...
Metodología para la gestión de proyectos en el Centro de Servicio Exploración Subterránea
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
El objetivo general del presente trabajo consiste en el diseño de una metodología para la gestión de proyectos basada en estándares reconocidos a nivel internacional por su efectiva contribución al ordenamiento y control ...
Metodología para la selección de iniciativas para el portafolio de proyectos en Holcim Costa Rica, S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
Este proyecto busca proponer una metodología para el proceso actual de Holcim (Costa Rica) en la selección de iniciativas óptimas de proyectos que serán incluidas en el portafolio.
Para determinar el proceso actual de ...
Propuesta de una Oficina de Administración de Proyectos (PMO) en la empresa Soluciones Integrales en Tecnología SA
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
La finalidad de las organizaciones es lograr de manera exitosa sus objetivos estratégicos. Es
por esto que aquellas compañías que se dedican a proyectos deben tener como requisito primordial
la exitosa administración de ...