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Mostrando ítems 11-20 de 49
Presentación: Oferta y demanda
(2019-11-05)
La presentación explica cómo funciona la oferta y demanda en sociedad a través del mercado competitivo y los factores que influyen en que la curva se desplace.
Ficha Resumen: Área de Conocimiento de Gestión de los Riesgos del Proyecto
(2017-11-17)
El objeto posee la definición y un resumen de las actividades que se realizan en el área Gestión de los Riesgos del Proyecto
Video Educativo Stakeholders (Grupos de Interesados de un Proyecto)
(2018-02-01)
El vídeo detalla el significado, influencia, importancia y tipos de interesados (stakeholder) de un proyecto
Ficha Resumen: Área de Conocimiento de Gestión de la Integración del Proyecto.
(2017-11-06)
El objeto posee la definición y un resumen de las actividades que se realizan en el área de conocimiento de Gestión de la Integración del Proyecto.
Tutorial Guía Orientativa para la Administración de Proyectos
(2018-02-01)
Tutorial de desarrollo de las plantillas sugeridas en la Guía Orientativa de Administración de Proyectos en un ejemplo real de un proyecto social
Selección de la muestra en la investigación cuantitativa
(2018-06-24)
Selección de la muestra en investigación cuantitativa
Recurso gráfico tipo lectura: La Triple Restricción y su importancia
(2017-08-01)
Este recurso educativo define la triple restricción y sus componentes principales, y a razón de un ejemplo ilustra los movimientos que se generan en un proyecto cuando uno de los elementos de la triple restricción sufre ...
Ficha Resumen: Código de Ética y Conducta Profesional PMI.
(2018-02-16)
El objeto comprende un resumen de los apartados más importantes del código de ética y conducta profesional del PMI.
Presentación: Competencia monopolística y diferenciación de producto
(2020-02-12)
La presentación explica el concepto de competencia monopolística y cómo se puede diferenciar un producto de los demás.
Ficha Resumen: Etapa de Ejecución
(2017-10-26)
El objeto comprende aspectos relevantes de la etapa de ejecución de un proyecto tales como su propósito, implicaciones y errores comunes