Proceso: Administrar las Adquisiciones

Administración de Proyectos II
Se relaciona con la dirección y manejar la ejecución del proyecto, reportar desempeño, controlar la calidad, efectuar control integrado del cambio, pagos, monitoreo y control de riesgos, y evaluación de los vendedores.

Este proceso asegura que el rendimiento del vendedor cumplirá con los requisitos contractuales y que el comprador actuará conforme a los términos del contrato. En proyectos  grandes con varios proveedores de productos/servicios, un aspecto clave de la administración del contrato es gestionar las interfaces/integración entre los diversos proveedores.


Fig 2. Ilustrativa