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Mostrando ítems 11-16 de 16
Modelo para la gestión de proyectos de la cooperativa autogestionada de hábitat Coopeberaca
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)
This paper compiles the experience in project management in the first self-managed habitat cooperative in Costa Rica, developed with the intention of improving the performance and impacting in a positive way the associates ...
Metodología base de Administración de Proyectos para el Departamento de Tecnologías de Información del Grupo VICAL.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
El presente trabajo se desarrolló en el Grupo VICAL con el objetivo de ofrecer una metodología base de administración de proyectos para el departamento de tecnologías de información del Grupo.
Como metodología utilizada ...
Modelo para la gestión del alcance, costo y tiempo de los proyectos en la Oficina de Ingeniería del Tecnológico de Costa Rica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
The Technological of Costa Rica is an autonomous national university higher
education institution dedicated to teaching, research and extension of technology
and related sciences for the development of Costa Rica.
The ...
Propuesta de metodología de administración de proyectos para el departamento de Advisory de la Empresa PriceWaterhouseCoopers Costa Rica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
En la actualidad la empresa PwC es considerada líder en su género, es una
compañía mundial, cuyo principal objetivo es ayudar a las organizaciones e
individuos a crear el valor que están buscando. PwC es una red de firmas ...
Guía Metodológica para la Gestión de Proyectos en la Dirección General del Servicio Civil
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2016)
This research project was developing in the Dirección General de Servicio Civil, with the main objective to offer a methodological guide for strategic projects.
The research methodology applied was the descriptive techniques ...
Fortalecimiento de la gestión de proyectos Caso de estudio Empresa Mesa Medical S.A
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)
This work was developed with the main purpose of creating a strategy that would help the company Mesa Medical to strengthen its project management, because for this company the projects have become a priority issue and the ...