Buscar
Mostrando ítems 1-10 de 36
Propuesta de una estrategia para el acompañamiento de parte de la Oficina de Planificación Institucional del ITCR en la implementación de la metodología para la gestión de proyectos estratégicos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
Este trabajo se realiza en el Instituto Tecnológico de Costa Rica, una institución que se dedica a la docencia, la investigación y la extensión de la tecnología y las ciencias conexas, para contribuir al desarrollo integral ...
Propuesta de modelo de gestión para las adquisiciones en el S.I.M. del C.A.I.S. de la C.C.S.S en Puriscal aplicando técnicas de Administración de Proyectos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
This document presents the proposal for a management model for acquisitions carried out by the C.A.I.S. Engineering and Maintenance Service of Puriscal based on a project management model for the standardization of the ...
Establecimiento de un marco de gobernabilidad para la gestión de proyectos en la empresa Agrep Forestal S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
El presente documento se presenta como proyecto final de graduación, para el programa de maestría en Gerencia de Proyectos del Tecnológico de Costa Rica. El documento pretende plantear soluciones sobre la problemática ...
Propuesta de fortalecimiento para la Administración de Proyectos en la Unidad de Desarrollo Urbano e Ingeniería de la Municipalidad de Santa Bárbara
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
La presente investigación fue desarrollada en la Unidad de Desarrollo Urbano e Ingeniería de la Municipalidad de Santa Bárbara, con el objetivo de presentar una propuesta de fortalecimiento para la Administración de ...
Modelo de gestión profesional de proyectos de intervención de inmuebles con declaratoria patrimonial en Costa Rica. Caso de estudio: plan de intervención de la Capilla de la Antigua Casa González Feo.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
Este proyecto final de graduación (PFG) aborda el tema de cómo se gestionan los proyectos
de intervención de inmuebles con declaratoria de patrimonio histórico arquitectónico en el país. Se
analiza la situación problemática ...
Estrategia metodológica para el mejoramiento de la dirección de proyectos electromecánicos para Refritec, S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
This document is based on an opportunity that is realized in Refritec, S.A., this company is dedicated to commercial refrigeration and air conditioning systems. One of problems of this company is the failure to accomplish ...
Propuesta de estrategia metodológica de gestión de proyectos para Grupo Ástica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
This document is born as a requirement to achieve the master’s degree in project management of the Instituto Tecnológico de Costa Rica. For this reason, Grupo Ástica was selected to put into practice every knowledge obtained ...
Desarrollo de los procesos de organización para la conformación del plan de dirección y definición de la estrategia de mejora para la aplicación de la Guía metodológica para administración de proyectos del MOPT, utilizando como piloto el proyecto en la ruta nacional 612, sección de control 60333
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
En el documento se desarrollan los procesos de organización del proyecto de intervención de ruta nacional (RN) 612, a partir de la implementación de la Guía metodológica para la administración de proyectos del MOPT. La ...
Estrategia para el fortalecimiento de la gestión de proyectos en la Unidad Técnica de Gestión Vial de la Municipalidad de San Carlos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
Este trabajo de investigación propone una estrategia de fortalecimiento de la gestión de proyectos que son responsabilidad del Departamento de la Unidad Técnica de Gestión Vial de la Municipalidad de San Carlos. Este ...
Propuesta de una metodología de gestión de proyectos OPEX para el Departamento de Mantenimiento en la Compañía Nacional de Chocolates D.C.R
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-06)
El objetivo general de esta investigación consistió en desarrollar una propuesta de una metodología de
gestión de proyectos, para el fortalecimiento de los procesos en los proyectos OPEX del Departamento de
Mantenimiento ...