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Mostrando ítems 21-30 de 85
Guía Metodológica para la Administración de Proyectos en el Departamento de Operaciones de ARISTA de Costa Rica S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2016)
The Company ARISTA is a regional organization founded in 1986 in Guatemala with the idea to provide
adequacy and interior space design service. Besides Guatemala, currently the company is located in
Honduras, El Salvador, ...
Estrategia para el incremento de capacidades organizacionales para la gestión de proyectos en ICU Medical Costa Rica Ltd
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
The present research is the solution to the problem of the Operational Excellence department of the ICU Medical Ltd Company, regarding the improvement in management of its projects through increase of its organizational ...
Plan de gestión para la construcción de la tubería de conducción del proyecto de aguas residuales de Alajuela
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
El cumplimiento de los objetivos planteados en un proyecto, representa un reto para cualquier organización. Este reto aumenta de forma exponencial cuando el proyecto corresponde a un proyecto de obra pública, el cual por ...
Propuesta de reingeniería del centro de datos del Instituto Nacional de Aprendizaje
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
The following Project consists in giving a reengineering proposal from the data center at Instituto Nacional de Aprendizaje (National Institute for Learning, INA initials in Spanish), which is an autonomous Costa Rican ...
Propuesta de mejoras sobre el nivel de gestión de proyectos en un departamento de desarrollo de software.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica., 2015)
El presente documento trata sobre la investigación realizada en un departamento de desarrollo de software de la empresa Hewlett Packard Enterprise.
El proyecto tiene como objetivo investigar el proceso de la gestión de ...
Propuesta para la Administración de Proyectos en el Departamento de Innovación con Metodologías Agiles en Empresas de Tecnología
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)
Según se menciona en un artículo de Univisión (2014), como parte de su estrategia, Hewlett Packard se encuentra en un proceso de separación, dicho proceso pretende crear dos empresas diferentes, una enfocada en la sección ...
Implementación del Módulo de Gestión de Proyectos y Contabilidad de Microsoft Dynamics AX para la centralización de proyectos. Caso: Grupo Inteca.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)
En el presente documento de trabajo final de graduación, se expone la investigación e
integración de dos herramientas para la gestión, seguimiento y control de proyectos en las compañías
de Grupo Inteca.
La integración ...
Propuesta de plan de proyecto para disminuir la brecha de vulnerabilidad tecnológica en los dispositivos de almacenamiento digital de la Empresa X
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
Uno de los activos más valiosos para la Empresa X, dedicada al servicio de comidas rápidas en Costa Rica, es la información que almacena. Representa el conocimiento acumulado de años de evolución comercial, su forma de ...
Elaboración del proceso de venta e implementación del sistema SucessFactors basado en las metodologías SAP Partner Sales y SAP Active para la empresa Axento
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2017)
El presente proyecto propone una solución para la empresa Axento S.A, en la que se han presentado problemas con la venta e implementación de los módulos de SuccessFactors, debido a que los agentes de ventas durante la ...
Propuesta de modelo de gestión de proyectos en el Departamento de Ingeniería y Mantenimiento del Hospital Los Chiles
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
El desarrollo de proyectos en los hospitales nacionales de la Caja Costarricense del Seguro Social asegura la prestación de los servicios de salud en forma ininterrumpida, la ampliación de infraestructura, remodelaciones ...