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Video Educativo Stakeholders (Grupos de Interesados de un Proyecto)
(2018-02-01)
El vídeo detalla el significado, influencia, importancia y tipos de interesados (stakeholder) de un proyecto
Ficha Resumen: Área de Conocimiento de Gestión de los Riesgos del Proyecto
(2017-11-17)
El objeto posee la definición y un resumen de las actividades que se realizan en el área Gestión de los Riesgos del Proyecto
Grupos de Procesos: Gestión de los Costos.
(2017-12-06)
El vídeo muestra la definición y objetivo del área de conocimiento de la gestión de los costos.
Ficha Resumen: Área de Conocimiento de Gestión de la Integración del Proyecto.
(2017-11-06)
El objeto posee la definición y un resumen de las actividades que se realizan en el área de conocimiento de Gestión de la Integración del Proyecto.
Tutorial Guía Orientativa para la Administración de Proyectos
(2018-02-01)
Tutorial de desarrollo de las plantillas sugeridas en la Guía Orientativa de Administración de Proyectos en un ejemplo real de un proyecto social
Ficha Resumen: Etapa de Seguimiento y Control
(2017-10-27)
El objeto posee un resumen las actividades que se realizan en la etapa de seguimiento y control para la administración de un proyecto
Grupos de Procesos: Gestión de los Recursos Humanos.
(2017-12-06)
El vídeo muestra la definición, objetivo y partes que conforman al área de conocimiento de la gestión de los recursos humanos.
Guía Orientativa para la Administración de Proyectos
(2016-11)
La guía orientativa para la administración de proyectos contiene una serie de plantillas para facilitar la administración de un proyecto en sus etapas de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre.
Ficha Resumen: Etapa de Planeación.
(2017-10-22)
El objeto comprende aspectos relevantes de la etapa de planeación tales como su proposito, razones para planear y los contenidos de un buen plan.
Recurso gráfico tipo lectura: La Triple Restricción y su importancia
(2017-08-01)
Este recurso educativo define la triple restricción y sus componentes principales, y a razón de un ejemplo ilustra los movimientos que se generan en un proyecto cuando uno de los elementos de la triple restricción sufre ...