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Departamento de Orientación y Psicología 208
Producción académica realizada por investigadores y profesionales del Departamento de Orientación y Psicología.
Desarrollo Académico 66
Producción académica de autores de la institución.
Editorial Tecnológica 11
Material documental editado por la Editorial Tecnológica
Escuelas y Departamentos 682
Producción académica de las escuelas y departamentos de la institución.
Grupos de Investigación 281
Comunidad de grupos de investigación y de investigaciones multidisciplinares en el TEC

Recent Submissions

Sistema para la gestión de órdenes de compra de productos críticos en el Centro de Distribución (CEDI) de Repuestos Gigante S.A
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2025-11-28) Porras-Pizarro, Fiorella María; Rojas-Varela, Kleiber Gabriel
Repuestos Gigante S.A. es una empresa costarricense con más de 25 años de trayectoria en la comercialización y distribución de repuestos automotrices y motocicletas. El actual proceso de compras está caracterizado por falta de estandarización, dependencia de hojas de cálculo y limitada trazabilidad, lo que genera errores, reprocesos y demoras, afectando el manejo y la disponibilidad de inventario; al no contar con un sistema automatizado. El proyecto propone el diseño e implementación de un sistema digitalizado de órdenes de compra pretende optimizar la eficiencia operativa y la gobernanza del gasto. El diagnóstico reveló que el 65 % de las órdenes presentaban reprocesos y tiempos de ciclo superiores a tres días hábiles debido a aprobaciones manuales y ausencia de indicadores de desempeño. La solución tecnológica se desarrolló con Power Apps, aprovechando su integración con el ERP existente y su bajo costo. El sistema automatiza aprobaciones, centraliza información, incorpora tableros visuales y emite alertas automáticas, digitalizando el proceso y el análisis en tiempo real. El análisis financiero que presentó el mayor retorno sobre la inversión positiva y recuperación en menos de doce meses, mediante la implementación de Power Apps para el proceso de órdenes de compra. La digitalización del proceso de compras proporcionará eficiencia operativa, reducción de costos, transparencia y capacidad analítica, fortaleciendo procesos y competitividad de la organización.
Propuesta de diseño y desarrollo de un equipo de asistencia para rehabilitación de flexo-extensión de rodilla
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2025-11-25) Rojas-Gozález, Josué; Carvajal-Godínez, Johan
El presente trabajo aborda la fundamentación, el diseño y el desarrollo de un prototipo innovador de Movilizador Pasivo Continuo (CPM) de rodilla. Este desarrollo responde a la necesidad de superar las limitaciones en la oferta comercial de dispositivos CPM, específicamente el alto costo y la ausencia de sistemas de monitoreo objetivo y control remoto en las terapias de rehabilitación. La investigación se basa en tres pilares conceptuales fundamentales. Primero, se establece el Marco de Requerimientos Críticos mediante un análisis exhaustivo del mercado para identificar las brechas de costo y funcionalidad, y la caracterización biomecánica de la rodilla para determinar las especificaciones cinemáticas y dinámicas precisas (Rango de Movimiento de 0◦ a 120◦ y requerimientos de carga). Segundo, se define la Arquitectura de Diseño, optando por un mecanismo de conversión lineal-rotacional de alta precisión para replicar la cinemática natural de la articulación. Finalmente, se desarrolla la Prueba de Concepto Funcional, centrada en la integración de un Sistema de Control Inteligente. Este sistema emplea un microcontrolador ESP32 para ejecutar un algoritmo de control PID en lazo cerrado basado en retroalimentación indirecta (conversión lineal-angular). La principal contribución técnica del diseño reside en la capacidad de monitoreo y programación remota a través de la comunicación inalámbrica, lo cual permite la trazabilidad de los parámetros de la terapia. El prototipo desarrollado sienta las bases para una solución de rehabilitación de rodilla que es costo-efectiva y compatible con los rigurosos estándares de seguridad y usabilidad requeridos para dispositivos médicos de terapia física.
Centro de Desarrollo Cultural de Desamparados
(Instituto Tecnológico de Costa Rica., 2021) Briceño-Torres Carlos-David; Castro-Chacón Esteban
La cultura ha sido a lo largo de tiempo uno de los elementos sociales que nos vinculan a un territorio en específico, acarreando con ello diferentes manifestaciones artísticas, sociales y hasta económicas con las cuales nos relacionamos con otras personas, propias de nuestro pueblo, ciudad o país o bien, exógenas a estos. Desamparados es un cantón con un acervo cultural significativo que se ha ido nutriendo con el pasar de los años por diferentes motivos, sin embargo, algunas de sus características identitarias se han ido perdiendo o se encuentra en proceso del olvido colectivo. A pesar de esto, la gran cantidad de colectivos, agrupaciones e individuos presentes en el cantón demandan espacios que respondan a sus necesidades de aprendizaje, enseñanza y manifestación de la cultura misma, espacios para la vivencia cultural y artística en sus diferentes manifestaciones, donde las personas sean el componente principal de todas las actividades que en ellos se lleven a cabo, ya que la cultura es una cualidad inherente a la vida en sociedad de los seres humanos. Este proyecto se desarrolla como un centro de desarrollo cultural porque busca precisamente fomentar, incentivar y fortalecer la cultura desamparadeña en sus diferentes aspectos, trabajando activamente con las artes, tradiciones e historia para dicho fin. El Centro de Desarrollo Cultural de Desamparados es en sí mismo un proyecto que por medio de espacios culturales y componentes urbanos busca llegar a la mayor cantidad de personas posible e involucrarlos directamente con la cultura desamparadeña. El proyecto pretende funcionar como un reactivador cultural en su área de influencia y a la vez convertirse en un espacio de reunión de diferentes colectivos artísticos, sociales, familias, amigos y población en general. Este proyecto se aborda desde una perspectiva investigativa y propositiva, donde se analizan componentes esenciales como la población del distrito y cantón, el sitio de emplazamiento del proyecto con todos sus componentes urbano/edilicios, estudio de proyectos con características similares tanto nacionales como internacionales y finalmente se culmina con el planteamiento de la propuesta de este centro de desarrollo cultural.
Sistema automatizado de inventarios para productos inyectables en Comercial Farmacéutica Leisa S.A
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2025-11-25) Aguilar-Zúñiga, Jorge Andrés; Rojas-Varela, Kleiber Gabriel
Comercial Farmacéutica Leisa S.A., dedicada a la comercialización de medicamentos y productos de salud, gestiona actualmente su inventario de inyectables mediante procesos manuales. Aunque este modelo ha permitido cumplir los requisitos regulatorios, no garantiza trazabilidad integral ni control eficiente de fechas de caducidad, y limita la reposición basada en datos. Como resultado, se generan pérdidas anuales de ₡94.362.472 por caducidad y se expone a riesgos de desabastecimiento en medicamentos críticos. Para evolucionar hacia un modelo de gestión de inventarios alineado con estándares farmacéuticos y regulatorios, la administración de medicamentos inyectables debe transitar de prácticas manuales a un esquema automatizado. El desafío consiste en desarrollar un sistema que permita controlar fechas de caducidad con base técnica, asegurar trazabilidad de lotes y respaldar decisiones de reposición mediante parámetros objetivos, reduciendo la dependencia del conocimiento tácito y fortaleciendo la capacidad operativa ante auditorías y variabilidad de demanda. Como respuesta, este proyecto diseña un sistema automatizado de gestión de inventarios para la familia de inyectables, que incorpora registro estructurado de lotes, control FEFO automatizado, reposición parametrizada y trazabilidad digital, apoyado por inteligencia artificial local y Power Automate. La solución cierra más del 90 % de las brechas identificadas en el diagnóstico y se fundamenta en digitalización progresiva, aseguramiento normativo y toma de decisiones basada en datos. Su implementación se estima en dos a cuatro meses, con una inversión inicial de ₡13.931.200 y costos operativos anuales de ₡5.268.000, permitiendo capturar beneficios económicos proyectados de ₡75.000.000 durante el primer año y estableciendo una base tecnológica escalable hacia modelos más avanzados de automatización y cumplimiento regulatorio.
Modelo de abastecimiento de dos productos terminados estratégicos para el mercado privado de Laboratorios SAVAL CR, basado en criterio de disponibilidad
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2025-11-28) Ulate-Hernández, Deyanira; Rojas-Varela, Kleiber Gabriel
Laboratorios Saval Costa Rica, empresa farmacéutica dedicada a la fabricación y comercialización de medicamentos para el mercado institucional y privado. La organización enfrenta retos significativos en la planificación de la producción, que provocan faltantes de inventario, pérdidas de venta estimadas en USD 820 000 anuales y un bajo desempeño en indicadores clave como Fill Rate (73.8%) y OTIF (74%), frente a una meta corporativa del 90%. El diagnóstico evidenció que, aunque la compañía dispone de SAP y de indicadores operativos, carece de una herramienta que integre la planificación y capacidad real instalada. Lo que ha obligado a planificar bajo supuestos, sin considerar restricciones productivas, generando desviaciones recurrentes entre lo planificado y lo ejecutado. A través de herramientas como Ishikawa, 5 Porqués y tormenta de ideas, se identificaron dos causas raíz: ausencia de una política formal de inventarios y la falta de un modelo de cálculo de capacidad instalada. Tras evaluar propuestas mediante criterios técnicos-operativos-económicos y una matriz esfuerzo–impacto, se seleccionó el desarrollo de una interfaz SAP–SQL–Excel, capaz de simular la utilización de capacidad, visualizar la carga por centro de trabajo y detectar restricciones tempranas. La solución propuesta demostró ser financieramente sólida, con un VAN de USD 171 262.54, una TIR del 31.87 % y un periodo de retorno descontado de cinco meses. La simulación y prueba piloto proyectaron un incremento del Fill Rate del 78 % al 83 %, una reducción del 40 % en horas extra y una mejora del costo de producción. Finalmente, el plan de implementación incluye gestión del cambio, garantizando la sostenibilidad del modelo, con lo cual Laboratorios Saval CR fortalece su proceso de planificación y consolida su excelencia operativa.