La guía orientativa para la administración de proyectos contiene una serie de plantillas para facilitar la administración de un proyecto en sus etapas de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre.

El objeto comprende aspectos relevantes de la etapa de planeación tales como su proposito, razones para planear y los contenidos de un buen plan.

Este recurso educativo define la triple restricción y sus componentes principales, y a razón de un ejemplo ilustra los movimientos que se generan en un proyecto cuando uno de los elementos de la triple restricción sufre ...

El objeto digital muestra las características de un buen administrador de proyectos, también muestra los grupos de procesos y una explicación para cada grupo de procesos.

El objeto comprende un resumen de los apartados más importantes del código de ética y conducta profesional del PMI.

El objeto comprende un resumen de los 5 grupos de procesos que se manejan en el PMBOK.

El vídeo muestra el objetivo y las partes que conforman a los grupos de procesos de Seguimiento y Control, y Cierre.

El objeto comprende un resumen del ciclo de vida y las relaciones entre fases que comprende un proyecto.

El objeto contiene una definición corta de proyecto, su aplicación y los grupos de proceso que abarca un proyecto.

El objeto posee la definición y un resumen del modelo de madurez organizacional de la administración de proyectos- OPM3