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Implementation of lean thinking principals to logistic activities: a case study in a wood forest industry

Implementación de principios de manufactura esbelta a actividades logísticas: un caso de estudio en la industria maderera

dc.creatorFallas-Valverde, Paula
dc.creatorQuesada, Henry J.
dc.creatorMadrigal -Sánchez, Johanna
dc.date2018-07-11
dc.date.accessioned2020-09-25T23:12:03Z
dc.date.available2020-09-25T23:12:03Z
dc.identifierhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/3901
dc.identifier10.18845/tm.v31i3.3901
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2238/11812
dc.descriptionIntegration between different parties in value-streaming mapping (VSM) can be a difficult task when internal and external operations at a company are not synchronized. An innovative lean-logistics performance system tool, based upon VMS’ strengths, was developed to aid in fulfilling this gap. This tool focuses in providing a holistic view of logistic activities with the goal of increasing the efficency of operational processes in the value stream. A case study was conducted in a wooden prefabricated panelized industry. The case consisted in evaluating the logistic activities through the application of lean logistics tools. The application of lean tools helped to identify excessive waste of in the form of inventories throughout the supply chain. Specifically, an economic order quantity (EOQ) model was proposed that resulted in a cost reduction of $220,254 annually in the supply chain. Inventory maintenance cost was decreased in 42%.In conclusion, the implementation of lean tools applied to logistics procedures was effective to improve logistic operations. The lean tools could be implemented in other industry settings as well. en-US
dc.descriptionLa integración entre distintos elementos de un mapa de la cadena de valor puede ser una tarea dificil cuando distintas operaciones en una empresa, dentro y fuera, no están sincronizadas. Una herramienta innovadora que permite medir el desmpeño, utilizando las fortalezas del mapa de la cadena de valor, fue desarollada para favorecer la sincronización. Esta herramienta se enfoca en proveer una visión integral de las actividades logísticas con el objetivo de que todos los responsables de los procesos operacionales en la cadena de valor mantengan un mismo nivel de conocimiento en cuanto a manufactura esbelta, cumplimento y servicio al cliente. Este estudio se realizó para la industria de madera de casas prefabricadas de los Estados Unidos y consistió en evaluar los procesos de logística por medio de la aplicación de una herramienta de lógistica esbelta. La aplicación de esta herramienta permitió identificar un desperdicio excesivo en la cadena de abstecimiento, en el inventario. Específicamente, se propuso un modelo de pedido de cantidad ecónomica (EOQ, por su nombre en inglés). Este resultó en una reducción del costo de la cadena de abstecimento de $220,254.75 en un año. El costo de mantenimento del inventario se redujo en un 42%. En conclusión, la implementación de la herramientas de pensamiento esbelto fue efectiva para identificar oportunidades de mejora en operaciones lógisticas, y se puede extender a diversas industrias. es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEditorial Tecnológica de Costa Rica (entidad editora)es-ES
dc.relationhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/3901/pdf
dc.sourceTecnología en marcha Journal; Vol. 31, Núm. 3: Julio-Setiembre 2018; pág. 52-65en-US
dc.sourceRevista Tecnología en Marcha; Vol. 31, Núm. 3: Julio-Setiembre 2018; pág. 52-65es-ES
dc.source2215-3241
dc.source0379-3982
dc.subjectLean logisticsen-US
dc.subjectvalue stream mapen-US
dc.subjectcost reductionen-US
dc.subjectsupply chain managementen-US
dc.subjectlean manufacturingen-US
dc.subjectcollaborative supply chainen-US
dc.subjectLogística Esbeltaes-ES
dc.subjectmapa de la cadena de valores-ES
dc.subjectreducción de costoses-ES
dc.subjectgestión de la cadena de suministroes-ES
dc.subjectmanufactura esbeltaes-ES
dc.subjectcadena de suministro integradaes-ES
dc.titleImplementation of lean thinking principals to logistic activities: a case study in a wood forest industryen-US
dc.titleImplementación de principios de manufactura esbelta a actividades logísticas: un caso de estudio en la industria madereraes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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