Scale validation to identify the generic strategy and organizational culture of costarican SME companies

Arce-Gutiérrez, Susan; Martínez-Villavicencio, José; Acuña-Sánchez, Mario; Martínez-Gutiérrez, Bernal; Rodríguez-Barquero, Rony

Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses

dc.creator	Arce-Gutiérrez, Susan
dc.creator	Martínez-Villavicencio, José
dc.creator	Acuña-Sánchez, Mario
dc.creator	Martínez-Gutiérrez, Bernal
dc.creator	Rodríguez-Barquero, Rony
dc.date	2020-04-03
dc.date.accessioned	2021-06-08T22:04:13Z
dc.date.available	2021-06-08T22:04:13Z
dc.identifier	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/5094
dc.identifier	10.18845/te.v14i2.5094
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2238/12810
dc.description	The subject of this article is the impact of the strategy applied on SMEs in Costa Rica. The validation and adaptation of the scales based on the models of  Porter, and Cameron and Quinn were consulted, and this process constitutes the main objective of this study. Based on the review of the literature, a set of hypotheses, associated with the theories of Miles and Snow, have been raised, which were used for the validation of the convergent construct. Internal, external and construct consistency were analyzed. In order to validate content, cognitive interview was applied. On the other hand, the construct validity of Porter's strategy was verified through exploratory and convergent factorial analysis. The latter shows as a result the grouping of items according to Porter's statement. It also highlights the finding of a positive correlation between differentiation strategies and cost leadership. In addition, the scales were reliable and showed good internal consistency, except for items related to the focus strategy. This validation was made to determine if the scale can be used, in the future, to identify if company’s type of strategy and culture can influence other key aspects of SMEs in Costa Rica.	en-US
dc.description	El presente artículo pretende analizar el impacto de la estrategia en las pymes de Costa Rica. Para esto, se ha iniciado con la validación y adaptación de las escalas basadas en los modelos de Porter, así como de Cameron y Quinn, lo cual constituye el objetivo fundamental del presente estudio. A partir de la revisión de literatura, se ha planteado un conjunto de hipótesis asociadas a las teorías de Miles y Snow, las cuales fueron utilizadas para la validación del constructo convergente, además, se analizó la consistencia interna, externa y de constructo. De esta forma, para realizar la validación de contenido se recurre al uso de la entrevista cognitiva. Por otro lado, la validez de constructo de la estrategia de Porter fue comprobada mediante análisis factorial exploratorio y convergente, el cual mostró como resultado el agrupamiento de los ítems según lo planteado por Porter. En este análisis se destaca, además, el hallazgo de una correlación positiva entre las estrategias de diferenciación y liderazgo en costos. Asimismo, las escalas mostraron una buena consistencia interna al resultar confiables, a excepción de los ítems relacionados con la estrategia de enfoque. Esta validación se realiza con el fin de que la escala pueda ser utilizada posteriormente para identificar si el tipo de estrategia y cultura que posee la empresa influye sobre otros aspectos clave de las pymes de Costa Rica.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Escuela de Administración de Empresas. TEC	en-US
dc.relation	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/5094/4812
dc.source	Tec Empresarial; Vol. 14 No. 2 (2020); 48-63	en-US
dc.source	TEC Empresarial; Vol. 14 Núm. 2 (2020); 48-63	es-ES
dc.source	1659-3359
dc.source	1659-2395
dc.subject	Validación de escalas	es-ES
dc.subject	pymes	es-ES
dc.subject	estrategia organizacional	es-ES
dc.subject	cultura organizacional	es-ES
dc.subject	Validation of scales	en-US
dc.subject	SMEs	en-US
dc.subject	organizational strategy	en-US
dc.subject	organizational culture	en-US
dc.title	Scale validation to identify the generic strategy and organizational culture of costarican SME companies	en-US
dc.title	Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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TEC Empresarial [273]
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