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dc.creatorNaranjo-Pérez, Remberto
dc.creatorMesa-Espinosa, María Antonieta
dc.creatorSolera-Salas, José
dc.date2005-05-18
dc.date.accessioned2024-09-28T00:47:38Z
dc.date.available2024-09-28T00:47:38Z
dc.identifierhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/17
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2238/15309
dc.descriptionEl control es reconocido como la función integradora de la gestión. Únicamente por su intermedio se pueden conducir las estrategias por los caminos trazados. Se ofrecen entonces elementos que contribuyen a sensibilizar la necesidad de la indestructible unidad que debe existir entre el diseño de una estrategia y el establecimiento de mecanismos para su seguimiento y control.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEditorial Tecnológica de Costa Rica (entidad editora)es-ES
dc.relationhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/17/16
dc.sourceTecnología en marcha Journal; Vol. 18 No. 3 (2005); pág. 58en-US
dc.sourceRevista Tecnología en Marcha; Vol. 18 Núm. 3 (2005); pág. 58es-ES
dc.source2215-3241
dc.source0379-3982
dc.titleEstrategia y control estratégico. Unidad o dicotomíaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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