Aplicación de Ergo – Lean Manufacturing en el análisis de valor

Solís, Raquel; Madriz-Quirós, Carmen Elena

dc.creator	Solís, Raquel
dc.creator	Madriz-Quirós, Carmen Elena
dc.date	2009-01-17
dc.date.accessioned	2024-09-28T01:15:00Z
dc.date.available	2024-09-28T01:15:00Z
dc.identifier	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/192
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/2238/15493
dc.description	Con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes, muchas empresas están implementando el proceso de Lean Manufacturing con el objetivo de eliminar los pasos innecesarios o los desperdicios dentro del flujo de producción. Este proceso se ve complementado con el punto de vista de la ergonomía, la cual busca la reducción o eliminación de actividades relacionadas con el quehacer de los trabajadores de un proceso.Ergo-Lean es la aplicación de los principios ergonómicos con miras a reducir las actividades que no agreguen valor al producto y cuidar la salud del trabajador.Este artículo expone los principios de ambas tecnologías y presenta un caso exitoso de aplicación de los principios Ergo-Lean.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Editorial Tecnológica de Costa Rica (entidad editora)	es-ES
dc.relation	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/192/190
dc.source	Tecnología en marcha Journal; Vol. 22 No. 1 (2009); pág. 24	en-US
dc.source	Revista Tecnología en Marcha; Vol. 22 Núm. 1 (2009); pág. 24	es-ES
dc.source	2215-3241
dc.source	0379-3982
dc.title	Aplicación de Ergo – Lean Manufacturing en el análisis de valor	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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Tecnología en Marcha [200]
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