| dc.creator | Naranjo-Pérez, Remberto | |
| dc.creator | Mesa-Espinosa, María Antonieta | |
| dc.creator | Solera-Salas, José | |
| dc.date | 2005-05-18 | |
| dc.date.accessioned | 2025-06-04T22:02:54Z | |
| dc.date.available | 2025-06-04T22:02:54Z | |
| dc.identifier | https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/17 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2238/15959 | |
| dc.description | El control es reconocido como la función integradora de la gestión. Únicamente por su intermedio se pueden conducir las estrategias por los caminos trazados. Se ofrecen entonces elementos que contribuyen a sensibilizar la necesidad de la indestructible unidad que debe existir entre el diseño de una estrategia y el establecimiento de mecanismos para su seguimiento y control. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Editorial Tecnológica de Costa Rica (entidad editora) | |
| dc.relation | https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/17/16 | |
| dc.source | Tecnología en marcha Journal; Vol. 18 No. 3 (2005); pág. 58 | |
| dc.source | Revista Tecnología en Marcha; Vol. 18 Núm. 3 (2005); pág. 58 | |
| dc.source | 2215-3241 | |
| dc.source | 0379-3982 | |
| dc.title | Estrategia y control estratégico. Unidad o dicotomía | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
