This research aims to unveil the combinations of knowledge sources that influence the degree of innovation novelty or radicalness (products new-to-firm and new-to-market). Exploratory and confirmatory factor models and bivariate probit regression are applied on a sample of Peruvian manufacturing companies made available by the Peruvian National Innovation Survey. The results show two combinations. Firstly, the combination of internal sources (within the firm or business group) with the knowledge of customers, suppliers, and competitors, which are related to the new-to-firm and new-to-market product innovations. Secondly, the combination of knowledge from universities, public research institutes, and consultants/private R&D institutes, which are related to new-to-market product innovations. This study contributes to the literature by revealing the combinations that influence the degree ofnovelty or radicalness of innovation in Peru, which represents the search strategies and knowledge combinations to achieve innovation at firm level. The study also provides evidence of how knowledge generated by other companies in the business group or consultants/private R&D institutes contributes to the firm innovative. The practical implications of this research rely on understanding how strategy makers can promote the management of different knowledge sources in companies and their combinations to achieve product innovations based on the degree of novelty.Esta investigación tiene como objetivo revelar las combinaciones de fuentes de conocimiento que influyen en el grado de novedad o radicalidad de la innovación (productos nuevos para la empresa y nuevos para el mercado). Se aplican modelos factoriales exploratorios y confirmatorios y regresión probit bivariante en una muestra de empresas manufactureras peruanas proporcionada por la Encuesta Nacional de Innovación del Perú. Los resultados muestran dos combinaciones. En primer lugar, la combinación de fuentes internas (dentro de la empresa o grupo empresarial) con el conocimiento de clientes, proveedores y competidores, que se relacionan con las innovaciones de productos nuevos para la empresa y nuevos para el mercado. En segundo lugar, la combinación de conocimiento de universidades, institutos públicos de investigación y consultores/institutos privados de I+D, que se relacionancon las innovaciones de productos nuevos para el mercado. Este estudio contribuye a la literatura al revelar las combinaciones que influyen en el grado de novedad o radicalidad de la innovación en Perú, que representa las estrategias de búsqueda y las combinaciones de conocimiento para lograr la innovación a nivel de empresa. El estudio también proporciona evidencia de cómo el conocimiento generado por otras empresas del grupo empresarial o por consultores/institutos privados de I+D contribuye a la innovación de la empresa. Las implicaciones prácticas de esta investigación se basan en comprender cómo los responsables de la estrategia pueden promover la gestión de las diferentes fuentes de conocimiento en las empresas y su combinación para lograr innovaciones de producto basadas en el grado de novedad.