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dc.contributores-ES
dc.creatorSolís, Raquel
dc.creatorMadriz-Quirós, Carmen Elena
dc.date2009-01-17
dc.identifierhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/192
dc.descriptionCon el fin de satisfacer las necesidades de los clientes, muchas empresas están implementando el proceso de Lean Manufacturing con el objetivo de eliminar los pasos innecesarios o los desperdicios dentro del flujo de producción. Este proceso se ve complementado con el punto de vista de la ergonomía, la cual busca la reducción o eliminación de actividades relacionadas con el quehacer de los trabajadores de un proceso.Ergo-Lean es la aplicación de los principios ergonómicos con miras a reducir las actividades que no agreguen valor al producto y cuidar la salud del trabajador.Este artículo expone los principios de ambas tecnologías y presenta un caso exitoso de aplicación de los principios Ergo-Lean.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEditorial Tecnológica de Costa Ricaes-ES
dc.relationhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/192/190
dc.sourceRevista Tecnología en Marcha; Vol. 22, Núm. 1 (2009); pág. 24es-ES
dc.source2215-3241
dc.source0379-3982
dc.subjectes-ES
dc.subjectes-ES
dc.titleAplicación de Ergo – Lean Manufacturing en el análisis de valores-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
dc.typees-ES


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