CREZCAMOS: ¿Un paso adelante hacia el crecimiento? (Crezcamos: A step forward to growth?)

Contreras, Orlando; Muñoz-Marciales, Julie Andrea; Hernández-Castro, Jeniffer Paola

dc.contributor		es-ES
dc.creator	Contreras, Orlando
dc.creator	Muñoz-Marciales, Julie Andrea
dc.creator	Hernández-Castro, Jeniffer Paola
dc.date	2015-11-23
dc.date.accessioned	2017-09-19T20:37:02Z
dc.date.available	2017-09-19T20:37:02Z
dc.identifier	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/2434
dc.identifier	10.18845/te.v9i3.2434
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/2238/8292
dc.description	El presente caso expone cómo el joven emprendedor Mauricio Osorio asumió el desafío de convertir una idea en un modelo de negocio rentable y socialmente sostenible, logrando mantenerlo en la forma de CREZCAMOS S.A. tras afrontar la muerte comercial que representó el proyecto de micro-finanzas denominado FUNDACOOP, que él mismo fundó y dirigió con anterioridad. Asimismo, presenta información correspondiente a los acontecimientos que dieron lugar a la creación de CREZCAMOS S.A., en donde logró conformar el capital de su compañía al término del año 2009 con el apoyo de una compañía europea de inversiones de impacto. Al final del caso, Osorio y su equipo de trabajo se enfrentaron a la incertidumbre con respecto a la estrategia que les permitiría crecer y alcanzar el éxito que deseaban. La junta directiva de esta compañía fue convocada para discutir el camino estratégico futuro de la compañía, para buscar alternativas de crecimiento con el fin de garantizar un futuro viable y direccionar lo que hasta ese momento era una compañía de microcrédito, en función de permitirle alcanzar cobertura nacional y cumplir con las expectativas de sus accionistas, clientes y colaboradores. Abstract:This is the case of the young entrepreneur Mauricio Osorio, who faced the challenge of turning an idea into a profitable and socially sustainable business model, named CREZCAMOS S.A., after recovering of the commercial dead of his former micro-finance credit project called FUNDACOOP. Osorio established the capital of his new company at the end of 2009, with the help of an European impact investor. At the end, Osorio and his team clashed with the uncertainty about the strategy that would allow them to grow and achieve the success they wanted. The Executive Board of this company scheduled a meeting in order to discuss the future strategic course of the company, looking for alternatives of growth with the intention of ensuring a viable future, and lead this microcredit company to achieve national coverage, and, at the same time, meeting the expectations of its shareholders, customers and employees.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Escuela de Administración de Empresas. TEC	es-ES
dc.relation	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/2434/2221
dc.rights	acceso abierto	es-ES
dc.source	TEC Empresarial; Vol. 9, Núm. 3 (2015); Pág.39-49	es-ES
dc.source	1659-3359
dc.subject	Emprendimiento sostenible; perfil del emprendedor; inversiones de impacto; negocios para la base de la pirámide; estrategia corporativa; Sustainable Entrepreneurship; Entrepreneur Profile; Impact Investments; Base of the Pyramid Businesses; Corporate Str	es-ES
dc.title	CREZCAMOS: ¿Un paso adelante hacia el crecimiento? (Crezcamos: A step forward to growth?)	es-ES
dc.type	artículo original

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