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Metodología para mejorar la gestión de costos en la empresa CasaMax Inmobiliaria
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-09)
El trabajo realizado consistió en el desarrollo de una metodología para mejorar la gestión de costos de la empresa CasaMax Inmobiliaria. Para lograrlo se establecieron cuatro distintas etapas: en la primer de ellas se ...
Propuesta de la aplicación del método de valor y cronograma ganado para el control de costo y plazo de proyectos en la Unidad Ejecutora Corredor Vial San José – San Ramón y sus radiales
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-12)
Este proyecto es ejecutado para la optimización
de los procesos de control de costo y plazo
llevados a cabo en la Unidad Ejecutora San José
– San Ramón y sus radiales (UESR) en los
proyectos de infraestructura vial.
El ...
Mejora del modelo actual de gestión de costos de la empresa PRODEYCO con un enfoque en el control de costos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-08)
En este documento se presenta el proyecto final de graduación para optar por el grado de licenciatura en la carrera de Ingeniería en Construcción, bajo la modalidad de práctica profesional dirigida. Este trabajo propone ...