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Mostrando ítems 1-6 de 6
Propuesta de Actualización de Manual de Inducción FINCATEC, S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica., 2016)
Propuesta para la empresa FINCATEC, S.A. enmarcada en el campo de la Gestión de Talento Humano, específicamente en los procesos de orientación e integración, en la actualización del Manual de Inducción, abarcando el ...
Propuesta de incentivos no monetarios, para una política de retención para los ejecutivos de negocios del Departamento de Crédito Hipotecario de la Empresa ABC
(Instituto Tecnológico de Costa Rica., 2016)
Identifica en la Empresa ABC la relación de la efectividad de los incentivos salariales de los Ejecutivos de Negocios del Departamento de Crédito Hipotecario, mediante la renovación de las estrategias que mantiene la ...
Diseño de una guía para la obtención de la certificación en responsabilidad social empresarial para Industrias Mafam S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica., 2016)
Desarrolla dentro de la empresa Industrias Mafam S.A un sistema de gestión de responsabilidad social empresarial a nivel nacional, mediante la creación de una guía de preparación para obtener la certificación, fundamentado ...
Factores que influyen en la satisfacción y la productividad laboral del colaborador que teletrabaja en empresas privadas
(Instituto Tecnológico de Costa Rica., 2016)
Las empresas son conscientes que el talento humano es su principal recurso y buscan mejorar su bienestar, debido a que por eso se sentirán más comprometidos y mejorarán su productividad. Con el surgimiento de las nuevas ...
Diagnóstico de la eficiencia y eficacia de la guía de inclusión laboral para personas con discapacidad de Fundameco
(Instituto Tecnológico de Costa Rica., 2016)
Recursos Humanos es visto como un socio estratégico de las empresas, cuyo aporte en temas de capital humano agrega un valor agregado a las mismas. Esta área de la administración, dado su enfoque humano, tiene la gran ...
Elaboración de Plan de Retención para el personal de Conelectricas R.L.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica., 2016)
Realiza un plan estratégico para CONELECTRICAS R.L. que le permita retener aquel personal valioso, implementando acciones que promuevan la motivación y satisfacción laboral, además se identifican las variables importantes ...