Cuando las organizaciones son exitosas tienden a crecer o, como mínimo, a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, debido a que se incrementa el capital, ...

El presente estudio tuvo por objetivo desarrollar un manual de puestos y un manual de procedimientos para Coopeande Nº 7, R.L., cooperativa ubicada en la Zona Norte, a noviembre de 2006. El estudio se desarrolló entre ...

Cuando las organizaciones comienzan a consolidarse en el mercado al que atienden, se incrementan sus actividades y esto les comienza a generar como resultado, su crecimiento. El crecimiento exige de manera paralela con ...

The aim of this work is the creation of a job description manual for the company “La Gran Bodega de las Frutas y Verduras”, which in its desire to improve its organization, wants to add this element as part of the human ...

En el presente documento se desarrolló para la Ferretería Rojas y Rodríguez un Manual Descriptivo de Puestos. Este Manual proporciona a la organización una herramienta de apoyo en ámbitos relacionados principalmente con ...

Se está enfrentando un mercado altamente competitivo y agresivo, en donde, la empresa que minimice sus costos y maximice sus utilidades, brindando un producto o servicio de calidad, por medio de un verdadero y adecuado ...

El presente trabajo propone brindar a la administración de Volcano Lodge, herramientas necesarias para el desarrollo de la empresa en su ámbito administrativo, de aquí surgen el Manual de Procedimientos para el área de ...

Toda empresa u organización actualmente está compuesta principalmente de personas, de las cuales dependen para alcanzar el éxito, donde el recurso humano es considerado como el factor de mayor relevancia de la ...

Hoy en día, es necesario que se entienda la importancia de cada uno de los procesos y registros establecidos en el área de recursos humanos ya que, mundialmente, las economías han dado un giro significativo sobre sus áreas ...

Para realizar el manual se plantearon una serie de objetivos específicos orientados principalmente al reconocimiento de la empresa, dar cuenta de los puestos y funciones, y a recopilar, ordenar, estructurar y analizar ...