Guía de referencia para la optimización, control y supervisión de costos y tiempos en los condominios Valle Ilios, durante la fase de ejecución

Abstract

El presente documento expone la experiencia en la gestión de proyectos llevada a cabo en la empresa Adelante Desarrollos. El propósito del estudio fue elaborar una guía que facilitara el adecuado control, supervisión y optimización de tiempos y costos de los condominios Valle Ilios, ubicados en Ciudad del Valle, Tejar, El Guarco, Cartago, relacionados con las actividades pertinentes a la fase de ejecución y construcción del proyecto. Esta guía pretende servir de base para establecer la organización, control y satisfacción de las necesidades de la empresa, especialmente las relacionadas con problemas en sobrecostos o demoras de los plazos en sus proyectos de construcción. Para este análisis, fue necesario realizar una recopilación bibliográfica, así como un proceso de investigación cualitativa de campo sobre los factores causantes de los obstáculos en el cumplimiento del plazo y los costos. Luego, estos fueron comparados con lo estipulado en las buenas prácticas y las técnicas adecuadas. Se buscó que esta guía contemplara de manera estratégica solventar los prejuicios y cerrar las brechas existentes entre las mejores prácticas y el estado actual existente, según las necesidades de la organización. Finalmente, el producto de la guía brindó a la empresa conocimientos en buenas prácticas de gestión de proyectos para el adecuado desarrollo de sus procesos.

This document presents the project management experience that was carried out in the company Adelante Desarrollos, whose purpose was to develop a guide that would facilitate the proper control, supervision and optimization of times and costs of Valle Ilios Condominiums, located in Ciudad del Valle, Tejar, El Guarco, Cartago, related to relevant activities for the construction phase of the project. This guide was intended to serve as a basis for establishing the organization, control and satisfaction of the company’s needs related to cost overruns or time delays in its construction projects. For this analysis, it was necessary to carry out a collection and process of qualitative field research on the factors causing the obstacles in meeting the deadline and the costs, and compare them in accordance with good practices and appropriate techniques. This guide is intended to strategically address prejudices and close gaps between best practices and the current state of affairs, according to the needs of the organization. Finally, the product of the guide provided the company with knowledge in good project management practices for the proper development of its projects.