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dc.contributor.advisorCuevas-Kaufmann, Rommeles
dc.contributor.authorRomán-Quesada, Paula
dc.date.accessioned2019-11-05T21:50:15Z
dc.date.available2019-11-05T21:50:15Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2238/10994
dc.descriptionProyecto Final de Graduación (Licenciatura en Ingeniería en Construcción) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Ingeniería en Construcción, 2019.es
dc.description.abstractThis document presents the project to opt for the Degree in Construction Engineering of the Technological Institute of Costa Rica, under the modality of directed professional practice, carried out in the company Constructora Guzmán S.A. The project consisted in the elaboration of a quality management plan , which responds to the lack of records and control in the construction of reinforced concrete elements cast on site. Checklists were created, developed, and implemented for reinforced concrete elements cast on site (columns, beams, walls and foundations). The construction processes inspected were the concrete pouring and curing, the assembling of the reinforcing steel and the placement of the forms. The implementation of this plan was carried out in the Futura Business project, which has an area of 10,000 m2. Training manuals and filling guides were created for the checklists. The implementation of these lists was carried out using Procore software. Once the checklists and manuals were validated, an analysis of the cost and time impact of the implementation of the lists was carried out. A 2% reduction in repairs was obtained, representing a saving of ₡ 74,912.0 for the company. Finally, a quality plan was created based on checklists to be applied during other construction projects.es
dc.description.abstractEn este documento se presenta el proyecto para optar por el grado de Licenciatura en Ingeniería en Construcción del Tecnológico de Costa Rica, bajo la modalidad de práctica profesional dirigida, realizada en la empresa Constructora Guzmán S.A., el cual consistió en la elaboración de un plan de gestión de la calidad, que responde a la falta de un registro y control de la construcción de elementos de concreto reforzado colado en sitio. Se crearon, desarrollaron e implementaron listas de verificación para elementos de concreto hidráulico reforzado colado en sitio (columnas, vigas, muros y fundaciones). Los procesos constructivos inspeccionados es la colocación y curado del concreto, el armado del acero de refuerzo y la colocación de la formaleta. La implementación de este plan se realizó en el proyecto Futura Business en cual cuenta con un área de10.000 m2. Se crearon manuales de capacitación y guías de llenado para las listas. La implementación de estas listas se hizo a través de la herramienta Procore. Una vez validadas las listas de verificación y los manuales se ejecutó un análisis del impacto en costo y tiempo de la implementación de las listas. Se generó una disminución del 2% de las reparaciones lo que representa un ahorro de ₡74.912,0 para la empresa. Finalmente se creó un plan de calidad basado en listas de verificación con el fin de ser adoptado en otros proyectos de la constructora.es
dc.language.isospaes
dc.publisherInstituto Tecnológico de Costa Ricaes
dc.subjectResearch Subject Categories::TECHNOLOGY::Civil engineering and architecture::Building engineeringes
dc.subjectCalidades
dc.subjectConcreto reforzadoes
dc.subjectAceroes
dc.subjectFormaletases
dc.subjectManualeses
dc.subjectQualityes
dc.subjectReinforced concretees
dc.subjectManualses
dc.subjectSteeles
dc.titlePlan de gestión de calidad para elementos de concreto reforzado colado en sitio en edificaciones de Constructora Guzmán S.A.es
dc.typelicentiateThesises


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