Propuesta de un plan para la implementación BIM en la empresa constructora Estructuras S.A.

Abstract

Este trabajo propone un plan para la implementación de la metodología BIM en los procesos constructivos de la empresa constructora Estructuras S.A. A través de un organigrama y a partir de formularios, se analizó el estado actual de la estructura organizacional, los procesos de trabajo y la tecnología disponible en la empresa. Asimismo, se investigaron las buenas prácticas y documentación en relación con la metodología BIM, en lo interno de las empresas constructoras. Lo anterior se realiza mediante fuentes bibliográficas, así como también a través de entrevistas a expertos en el BIM. Una vez analizado el estado actual de la empresa y tener tanto el sustento teórico como práctico de cómo implementar BIM, se elaboró el plan de implementación BIM Estructuras S.A. el cual contempla tres ejes principales: organización, procesos y tecnología. Se establece en este plan un grupo operacional BIM compuesto por tres colaboradores, flujos de trabajo que incluyen la metodología BIM en sus procesos, una ampliación del equipamiento tecnológico y una incorporación de softwares. Por último, se capacita en el uso de la propuesta del plan a la comisión BIM existente en la empresa y la gerencia, esto mediante una charla y una evaluación final del entendimiento de la misma.

This work exposes a plan for the implementation of the BIM methodology in the construction processes of the construction company Estructuras S.A. Through an organization chart and forms, the current state of the organizational structure, work processes and technology available in the company was analyzed. Likewise, good practices and documentation regarding the implementation of the BIM methodology within construction companies were investigated. The above through bibliographic sources as well as through interview with BIM experts. After analyzing the current state of the company and having both theoretical and practical support for how to implement BIM, the Estructuras S.A. BIM implementation plan was prepared. This plan includes three main axes: organization, processes and technology. This plan establishes an operational BIM group made up of three collaborators, workflows that include the BIM methodology in its processes and an expansion of the technological equipment and an incorporation of software. Lastly, the BIM commission that exists in the company and the CEO are trained in the use of the BIM implementation plan through a talk that includes at the end an evaluation of the understanding of the same.