This investigation analyzes the direct and indirect impact produced by the organizational innovations implemented by the company. This study approaches the topic from a qualitative perspective through a case study analysis. Five study subjects were selected: three companies within an Industrial Corridor in Costa Rica and two companies from the federal state of Baden- Württemberg in Germany. As a result, the organizational innovation has a positive effect in the company’s performance, and it was possible to identify both similarities and differences between countries and the implemented innovations. Another finding suggests that the firm’s strategy plays a key role in defining future results of the organizational innovation.Esta investigación analiza el impacto directo e indirecto producido por las innovaciones organizacionales implementadas por las empresas manufactureras en Costa Rica y Alemania. Este estudio abarca el tema desde una perspectiva cualitativa mediante un análisis de casos. Cinco compañías fueron seleccionadas: tres dentro de un corredor industrial en Costa Rica y dos compañías del estado federado de Baden-Wurtemberg en Alemania. Como resultado, la innovación organizacional tiene un efecto positivo en el desempeño de la empresa, y fue posible identificar similitudes y diferencias tanto entre los países como las innovaciones implementadas. Otro hallazgo sugiere que la estrategia de la firma juega un papel importante en definir resultados futuros de la innovación organizacional.