Tecnológico de Costa Rica
  • How to publish in Repositorio TEC?
  • Policies
  • Educational Resources
  • Contact us
    • español
    • English
  • English 
    • español
    • English
  • Login
View Item 
  •   Repository Home
  • Portal de Revistas del Instituto Tecnológico de Costa Rica
  • TEC Empresarial
  • View Item
  •   Repository Home
  • Portal de Revistas del Instituto Tecnológico de Costa Rica
  • TEC Empresarial
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

All RepositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesKeywordEducational Resource TypeIntended UserThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesKeywordEducational Resource TypeIntended User

My Account

LoginRegister

Statistics

View Usage Statistics

Managerial turnover and performance in outside boards: Ownership makes the difference

Reemplazo de ejecutivos y directores en juntas de administración externas: La estructura de propiedad hace la diferencia

Thumbnail
View/Open
https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/447110.18845/te.v13i3.4471
Author
Lafuente, Esteban
García-Cestona, Miguel Angel
Metadata
Show full item record
Description
 
We examine the relationship between CEO, board and Chairman turnovers and future performance in banks with fully outside boards. Using a rich dataset on executive turnovers from Costa Rica, we find that ownership moderates the effect that control mechanisms have on performance. Our results indicate that executive turnovers followed by the appointment of outside executives (CEO and Chairman) have a positive impact on performance. On the contrary, large board replacements create organisational costs and these negatively affect performance. These results mainly hold for shareholder-oriented banks where managers and owners are more likely to be aligned. Finally, these results underline the importance of examining the effectiveness of governance mechanisms in emerging economies. More detailed information about ownership, legal framework and executive replacements can make a difference when it comes to evaluate the effectiveness of governance mechanisms.
 
Este trabajo examina la relación entre el reemplazo de altos cargos directivos y gerenciales--CEO y miembros de la junta directiva--y el desempeño en bancos con juntas de administración totalmente externas. A partir de una amplia base de datos sobre cambios de ejecutivos y directivos en bancos de Costa Rica, encontramos que la estructura de propiedad modera el efecto entre mecanismos de control y el rendimiento económico de los bancos. Los resultados indican que los cambios de ejecutivos seguidos del nombramiento de ejecutivos externos (CEO y Presidente de la junta directiva) tienen un impacto positivo en el desempeño. Por el contrario, grandes cambios proporcionales en la junta directiva crean costos organizacionales que afectan negativamente el desempeño. Estos resultados son significativos principalmente entre los bancos privados (governados por accionistas), donde es más probable que los gerentes y propietarios estén alineados. Finalmente, estos resultados subrayan la importancia de examinar la efectividad de los mecanismos de gobierno corporativo en las economías emergentes. Información más detallada sobre la estructura de propiedad, el marco regulatorio así como de los reemplazos de ejecutivos pueden hacer la diferencia al evaluar la efectividad de los mecanismos de gobierno corporativo.
 
Source
Tec Empresarial; Vol. 13 No. 3 (2019); 2-27 , TEC Empresarial; Vol. 13 Núm. 3 (2019); 2-27 , 1659-3359 , 1659-2395 .
URI
http://hdl.handle.net/2238/12794
Share
       
Metrics
Collections
  • TEC Empresarial [257]

|Contact us

Repositorio Institucional del Tecnológico de Costa Rica

Sistema de Bibliotecas del TEC | SIBITEC

© DERECHOS RESERVADOS. Un sitio soportado por DSpace(v. 6.3)

RT-1

 

 


|Contact us

Repositorio Institucional del Tecnológico de Costa Rica

Sistema de Bibliotecas del TEC | SIBITEC

© DERECHOS RESERVADOS. Un sitio soportado por DSpace(v. 6.3)

RT-1