Propuesta de remodelación y restructuración de la planta industrial perteneciente a Industrias Bendig S.A

Abstract

El proyecto surge de la necesidad de disponer de un área de 800 metros cuadrados en Industrias Bendig S.A., reubicando varios espacios dentro de la empresa. Con el fin de asegurar una remodelación adecuada los objetivos que se plantean son: identificar las necesidades constructivas de la remodelación y restructuración de la planta industrial, realizar un diagnóstico del estado actual de los sistemas mecánicos y estructurales, para su consideración en la propuesta de remodelación, desarrollar un modelo de la solución que incluya las estructuras que ya ha definido la empresa y estimar el costo de la restructuración y remodelación para la definición del presupuesto global para su construcción. Durante la ejecución del proyecto, se llevaron a cabo consultas e investigaciones sobre la normativa nacional relacionada con la remodelación de la planta industrial. También se realizó una inspección visual de las instalaciones, encontrando daños que requieren mejora. Se propone la remodelación de las instalaciones como una solución para subsanar algunos de estos daños. Además, se desarrolló un análisis cualitativo y cuantitativo en un modelo 3D que muestra la solución propuesta. Esto ayuda a comprender mejor las dimensiones y ubicaciones de los elementos constructivos actuales. Finalmente, se elaboró un presupuesto detallado para el proyecto, considerando los costos de materiales, mano de obra y sub contratos. Las conclusiones resaltan que la remodelación y restructuración de las instalaciones de la empresa se basa en cumplir con la normativa vigente. Se destacaron daños por mejorar en las instalaciones, algunos de ellos incluidos dentro del alcance del proyecto, además, se desarrolló un modelo que permitió considerar aspectos técnicos y realizar un levantamiento de materiales con el que posteriormente se elaboró un presupuesto que asciende a ₡ 352 347 291,83, con la mayor parte destinada a la remodelación de la nave industrial.

The project arises from the need to make available an area of 800 square meters at Industrias Bendig S.A., relocating various spaces within the company. In order to ensure an appropriate remodeling, the set objectives are as follows: identify the construction needs for the remodeling and restructuring of the industrial plant, conduct a diagnosis of the current state of the mechanical and structural systems for consideration in the remodeling proposal, develop a model of the solution that includes the structures already defined by the company, and estimate the cost of restructuring and remodeling for the definition of the overall budget for construction. During the project execution, consultations and investigations were carried out regarding the national regulations related to the remodeling of the industrial plant. A visual inspection of the facilities was also conducted, revealing damages that require improvement. Remodeling of the facilities is proposed as a solution to address some of these damages. Additionally, a qualitative and quantitative analysis was developed in a 3D model illustrating the proposed solution. This aids in better understanding the dimensions and locations of the current construction elements. Finally, a detailed budget was prepared for the project, considering material costs, labor, and subcontracting. The conclusions emphasize that the remodeling and restructuring of the company's facilities are based on compliance with current regulations. Damages to be addressed in the facilities were highlighted, some of which are included within the project scope. Furthermore, a model was developed that allowed for the consideration of technical aspects and a material take-off, leading to a budget totaling ₡ 352,347,291.83, with the majority allocated to the remodeling of the industrial warehouse.