Gerencia estratégica de costos de calidad

dc.creator	Jiménez-Boulanger, Francisco
dc.date.accessioned	2026-05-18T21:25:49Z
dc.date.available	2026-05-18T21:25:49Z
dc.identifier	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/2388
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/2238/16975
dc.description	Cualquiera que sea el método que elija la empresa, la calidad es una variable estratégica importante que la contabilidad gerencial no puede dejar de lado. Actualmente, un sistema de información gerencial desde el punto de vista estratégico debe tratar el tema de la calidad. Al inicio del programa de gerencia de calidad total, el informe de costos puede asumir la estructura de costos de Juran y analizar su evolución conforme se desarrolla el programa. Es de esperarse que si el programa de calidad total tiene éxito, con el tiempo se reduzcan drásticamente los costos de fallas internas y externas y luego los de evaluación.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Editorial Tecnológica de Costa Rica (entidad editora)	es-ES
dc.relation	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/2388/2178
dc.source	Tecnología en marcha Journal; Vol. 14 No. 1 (2001); pág. 24-30	en-US
dc.source	Revista Tecnología en Marcha; Vol. 14 Núm. 1 (2001); pág. 24-30	es-ES
dc.source	2215-3241
dc.source	0379-3982
dc.title	Gerencia estratégica de costos de calidad	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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