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dc.contributor.authorAlfaro-Bogarin, Rocío
dc.date.accessioned2012-08-28T21:14:22Z
dc.date.available2012-08-28T21:14:22Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2238/2790
dc.descriptionProyecto de Graduación (Bachillerato en Administración de Empresas) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administación de Empresas, 2012.es_CR
dc.description.abstractEl presente trabajo brinda al Hotel Montaña de Fuego, una valiosa herramienta, necesaria para el desarrollo y control de la empresa en su ámbito administrativo, que contribuya a lograr un desempeño eficiente de las funciones, de aquí surgen la actualización del Manual de Procedimientos, así como del Manual de Puestos del Hotel. El siguiente manual brinda información de procedimientos que se ejecutan en cada una de las áreas que conforman el hotel, definiendo y detallando los pasos a seguir a la hora de realizar cada función que requiere la empresa para su funcionamiento. Por su parte el Manual de Puestos, da una guía clara de las características y requisitos con que debe contar el personal para desempeñar eficientemente las funciones de cada puesto La metodología utilizada fue aplicando a los empleados un cuestionario para conocer la descripción de los procedimientos y los puestos, luego se procesó la información obtenida y la ya existente, de modo que se procedió a la documentación y posterior mejora de los mismos. Con la actualización del Manual de Puestos se lograron establecer las bases para la implementación de algunas de las actividades que encierra la gestión de talento humano, tales como: reclutamiento, selección, inducción, promoción, capacitación y evaluación del personal. Por otro lado, gracias al Manual de Procedimientos, se podrá conseguir una mayor eficiencia de los recursos humanos, ya que se facilita la estandarización de los procesos y la preservación del conocimiento adquirido por la misma organización. ii En fin, es recomendable revisar de forma periódica y con base en las necesidades de la empresa el Manual de Puestos, con el fin de mantener actualizado cada uno de los perfiles que lo integran y se logre un máximo aprovechamiento del capital humano. Además, sería de gran provecho que el Manual de Procedimientos se utilice como un instrumento para los procesos de capacitación e inducción.es_CR
dc.language.isoeses_CR
dc.subjectDocumentaciónes_CR
dc.subjectPlanificación empresariales_CR
dc.subjectGestión humanaes_CR
dc.subjectOrganización empresariales_CR
dc.subjectNormalizaciónes_CR
dc.subjectManuales_CR
dc.subjectPuestoses_CR
dc.subjectProcedimientoses_CR
dc.subjectReclutamientoes_CR
dc.subjectSelecciónes_CR
dc.subjectInducciónes_CR
dc.subjectPromociónes_CR
dc.subjectCapacitaciónes_CR
dc.subjectEvaluación del personales_CR
dc.subjectHotel Montaña de Fuegoes_CR
dc.titleActualización del Manual de Procedimientos y el Manual de Puestos del Hotel Montaña de Fuegoes_CR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_CR


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