Desarrollo de una Metodología para la planificación y control de proyectos de diseño en Costa Rica

Abstract

La gran mayoría de las empresas dedicadas actualmente al diseño de obras constructivas en Costa Rica administran sus proyectos por medio de prácticas basadas en una ideología reactiva y correctiva que se fundamenta en la experiencia de sus profesionales y que no necesariamente constituye el proceso idóneo para la gestión de sus proyectos. A lo anterior se suma el hecho de que uno de los problemas más comunes y de mayor incidencia en el ámbito de diseño de proyectos constructivos, lo constituyen los re-procesos orientados a la corrección de errores, omisiones y sobre-diseños. Estos re-procesos suelen ser determinantes en la rentabilidad que una empresa de consultoría obtiene por la realización de determinado proyecto de diseño, dado que las ganancias se fundamentan en la eficiencia y eficacia con la que se proporcionan soluciones constructivas. Con el presente proyecto, se busca implementar un mecanismo metodológico que permita administrar proyectos de diseño de obras de construcción de una forma más proactiva, de manera tal que se logre disminuir o evitar los re-procesos de diseño y así alcanzar un producto más acorde con las expectativas de tiempo y costo tanto del cliente como de la constructora que se hará cargo de la ejecución de la obra.