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dc.contributor.authorFernández-Sánchez, Alejandroes_CR
dc.contributor.authorMadrigal-Alvarado, Víctores_CR
dc.date.accessioned2010-10-26T16:06:14Zes_CR
dc.date.available2010-10-26T16:06:14Zes_CR
dc.date.issued2009es_CR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2238/606es_CR
dc.descriptionProyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Administración de Empresas, 2009.es_CR
dc.description.abstractEl presente proyecto tiene como objetivo definir, documentar y con ello proponer toda la fase de planificación para el proyecto de expansión y mejora de una planta de manufactura de flores que va a crecer en un 60% aproximadamente, y que cuenta con un presupuesto máximo que ronda $1000 000 USD. Dicha fase de planificación se define aplicando la metodología de gestión de Proyectos del PMI, e incluye propuestas específicas para la gestión de la integración, el tiempo, los costos, la calidad, los riesgos, el recurso humano, las comunicaciones y las contrataciones que contemplan el proyecto. Este proyecto en estudio implica ampliaciones en infraestructura, automatización, reingeniería y mejora de los procesos productivos; contempla la integración y gestión de 33 subcontratistas entre los cuales se encuentran: obra gris, estructuras metálicas, movimiento de tierra, maquinaria, refrigeración, arquitectura, estudios de suelo, estudios topográficos, sistemas de Información, Ingeniería Eléctrica, fontanería, entre otros. El plazo de ejecución del proyecto es limitado e impostergable por las condiciones operativas del negocio en que se desempeña la compañía, por tanto es necesaria una fase de ejecución debidamente planificada que permita finalizar las obras a tiempo, con el costo y la calidad esperados. Cabe destacar que la compañía inició dicha fase de ejecución en Setiembre 2009 y se tiene como plazo máximo para finalizar a más tardar en Febrero 2010.es_CR
dc.description.sponsorshipPlantas y Flores Ornamentales S.A. (PYFOSA)es_CR
dc.format.extent2027413 byteses_CR
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_CR
dc.language.isoeses_CR
dc.publisherInstituto Tecnológico de Costa rica. Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computaciónes_CR
dc.subjectADEMes_CR
dc.subjectCOMPes_CR
dc.subjectCONSes_CR
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CR
dc.subjectDeclaración de alcancees_CR
dc.subjectEstructura de desglose de trabajoes_CR
dc.subjectContratacioneses_CR
dc.subjectAlcancees_CR
dc.subjectTiempoes_CR
dc.subjectCostoes_CR
dc.subjectCalidades_CR
dc.subjectRiesgoes_CR
dc.subjectPlanificación de proyectoses_CR
dc.subjectGestión de proyectoses_CR
dc.subjectRecursos humanoses_CR
dc.subjectTelecomunicacioneses_CR
dc.titlePlanificación del proyecto de expansión y mejora de la planta de manufacturaes_CR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_CR


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