Propuesta de programa de producción más limpia para la empresa de Pinturas Blue Start

Abstract

La empresa QUEROMA S.A., es una PYME, dedicada a la fabricación y venta de pinturas de la marca Blue Star. El presente proyecto tiene como objetivo diseñar un Programa de Producción más Limpia (PML) para la empresa, específicamente en su proceso de producción de pinturas. Este abarca las entradas para la fabricación de productos, su producción, y salidas. A partir del diagnóstico, se identifica que el control de operaciones de la empresa es empírico, no se registran de forma estructurada los consumos en materias en primas y recursos como: energía, agua y generación de residuos, lo que provoca que se produzcan desperdicios no cuantificados en los diferentes procesos los cuales se deben a: proyección de material particulado al aire, líquidos volátiles, problemas con equipos de pesaje, entre otros. Así mismo, la empresa no cuenta con una política ambiental que guíe su visión en el tema, por lo que existe un desconocimiento del personal sobre los impactos ambientales y de salud de las materias primas que utilizan, el manejo de las sustancias y su almacenamiento, la distribución del proceso, los tipos de residuos generados y su disposición. A partir de la valoración, el equipo evaluador integrado por el encargado de producción, gerente, socio y autora del proyecto se define como alternativa a implementar el Programa de PML en el cual se integran otras de las alternativas para generar una solución robusta al problema identificado. Este programa se divide en varias secciones para abordar los siguientes temas:  Compromiso, se establece la política ambiental, aterrizada a partir de las propuestas del personal, así como las metas que se proponen para el cumplimiento del programa.  Buenas prácticas operativas, en la que se desarrollan procedimientos para el mantenimiento productivo total de los equipos. Así mismo, se desarrollan procedimientos operacionales correspondientes al control de materiales y el manejo de los residuos.  Formación para el personal de acuerdo a las etapas desarrolladas en el programa.  Estudio de factibilidad económica que verifica la viabilidad del proyecto, el cual muestra que en un periodo de 2 años y 10 meses se recupera la inversión.