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Propuesta de Implementación de la metodología de Valor Ganado y Cronograma Ganado como herramienta para el Control del Costo y Plazo de proyectos de DICOMA CONSTRUCCIÓN
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2022-07)
El presente proyecto se realizó bajo la modalidad de práctica profesional dirigida a la empresa DICOMA S.A, para la mejora de los procesos de control de costo y plazo en sus proyectos de construcción.
El objetivo general ...
Desarrollo de propuesta para la gestión de proyectos de la empresa Grupo Constructora JDD ltla
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2022-07)
El siguiente proyecto es el resultado de una investigación sobre la problemática de entrega a tiempo de proyectos de la empresa Grupo Constructora JDD Ltda., la cual es una empresa pequeña con un promedio de 20 trabajadores, ...