Desarrollo de propuesta para la gestión de proyectos de la empresa Grupo Constructora JDD ltla

Abstract

El siguiente proyecto es el resultado de una investigación sobre la problemática de entrega a tiempo de proyectos de la empresa Grupo Constructora JDD Ltda., la cual es una empresa pequeña con un promedio de 20 trabajadores, enfocada principalmente en la construcción de estructuras metal-mecánicas para lo cual se planteó una propuesta de solución que solventara dicha problemática. Primeramente, se realizó una investigación de los trabajadores mediante una encuesta en donde se abordó la problemática de la empresa para conocer el punto de vista de los propios trabajadores, además, aspectos salariales y de ambiente de trabajo. Esta investigación se complementó con las observaciones realizadas durante la ejecución del proyecto. Como parte de este proyecto, se realizó mediciones de rendimientos de mano de obra a actividades ejecutadas durante el proyecto de la terminal de buses de Alajuela FECOSA, dichas mediciones fueron realizadas en taller con el equipo de trabajo, con el fin de aportar insumos para el cálculo de plazos de ejecución de proyectos. La medición de productividad se trató en este proyecto, mediante la metodología Five Minutes Rating, con el fin de encontrar actividades que provocaran pérdidas de tiempo que podría ser productivo, además, para estimar una productividad general de la empresa constructora. En los resultados obtenidos en la investigación se encontraron problemas en los procesos de planificación, control y ejecución, por lo que la propuesta de solución buscó mejorar las deficiencias encontradas, procurando que la problemática fuese eliminada o disminuida. En esta propuesta se recomendó la contratación un encargado general, la estandarización de procesos de la empresa en las etapas de planificación, control y ejecución, y la implementación de equipos electrónicos para control de tiempo laboral.

The following project is the result of an investigation on the problems of timely delivery of projects of the company Grupo Constructora JDD ltda, which is a small company with an average of 20 workers, focused mainly on the construction of metal-mechanical structures for which a solution proposal was proposed to solve said problem. Firstly, an investigation of the workers was carried out through a survey where the problems of the company were addressed to know the point of view of the workers themselves, as well as salary and work environment aspects. This research was complemented with the observations made during the execution of the project. As part of this project, measurements of labor yields were made for activities carried out during the Alajuela FECOSA bus terminal project, these measurements were made in a workshop with the work team, in order to provide inputs for the calculation of project execution times. The measurement of productivity was treated in this project, through the Five Minutes Rating methodology, in order to find activities that would cause loss of time that could be productive, in addition, to estimate the general productivity of the construction company. In the results obtained in the investigation, problems were found in the planning, control and execution processes, so the proposed solution sought to improve the deficiencies found, ensuring that the problem was eliminated or reduced. This proposal recommended the hiring of a general manager, the standardization of company processes in the planning, control and execution stages, and the implementation of electronic equipment to control working time.