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Mostrando ítems 1-10 de 15
Plan para la Dirección del Proyecto Construcción y Equipamiento del Departamento de Hemato Oncología del Hospital Dr. Rafael Ángel Calderón Guardia
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
El trabajo de graduación consiste en la elaboración del Plan para la Dirección del Proyecto Construcción y Equipamiento del Departamento de Hemato Oncología del Hospital Dr. Rafael Ángel Calderón Guardia, a cargo de la ...
Propuesta de Guía Metodológica para la Incorporación de los Procesos de Gestión de Seguridad Laboral y Gestión Ambiental según la Extensión del PMBoK® para la Construcción en la Dirección de Administración de Proyectos Especiales de la CCSS.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
El presente proyecto plantea una Guía Metodológica para la Gestión de las Áreas de Conocimiento Seguridad Laboral y Ambiente en los proyectos de construcción que maneja la Dirección de Administración de Proyectos Especiales ...
Estándar de Administración de Proyectos de Adquisiciones de Tecnologías de la Información para la Superintendencia de Telecomunicaciones en las fases de Ejecución y Control
(2013-03-14)
Con el fin de resolver o disminuir la problemática sufrida por el departamento de
Tecnologías de la Información de la Superintendencia de Telecomunicaciones
(SUTEL) en la administración de los proyectos, se realizó un ...
Guía Metodológica para la Gestión de Proyectos Pequeños en el Departamento de Planillas de Recursos Humanos de un Centro de Servicios
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
The Payroll Department joined a Global Service Center becoming responsible for processes from 10 countries within the Americas. The interrelated critical processes were handled independently, not only generating ineffective ...
Plan de proyecto para la transición de los procesos de pagos de impuestos de Brasil a Costa Rica en la Compañía ABC
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
Este trabajo consiste en desarrollar un plan de proyecto para la transición de los pagos de impuestos de la empresa ABC al gobierno Federal, los gobiernos estatales y las alcaldías municipales de Brasil, donde opera la ...
Propuesta de Metodología para la Gestión de Proyectos Desarrollados y Ejecutados Mediante Recursos Propios en el Área de Gestión Ingeniería y Mantenimiento del Hospital Nacional de Niños
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
El desarrollo de proyectos de infraestructura en los hospitales nacionales de la CCSS, se lleva a cabo con el fin de responder a necesidades de adecuación de espacios en búsqueda de mejorar los servicios ofrecidos, realizar ...
Propuesta de plan de proyecto para disminuir la brecha de vulnerabilidad tecnológica en los dispositivos de almacenamiento digital de la Empresa X
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
Uno de los activos más valiosos para la Empresa X, dedicada al servicio de comidas rápidas en Costa Rica, es la información que almacena. Representa el conocimiento acumulado de años de evolución comercial, su forma de ...
Propuesta de Metodología para la Gestión de Proyectos de Alianzas Estratégicas en la División Banda Ancha del Sector Telecomunicaciones del ICE a fin de brindar Soluciones de Tercerización a Clientes Empresariales
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
Currently, the Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) offers
a range of customized solutions for enterprise customers-level
Information Technology (IT), and its main drawback response
time for delivery of these. ...
Metodología de Gestión de Proyectos en la Dirección de Urbanismo de la Municipalidad de Desamparados
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
En el presente proyecto de graduación se brinda una metodología basada en los
estándares y las mejores prácticas del Project Management Institute (dados en la
Guía del PMBOK® para la Gestión de Proyectos en la Dirección ...
Plan de gestión para la construcción de la tubería de conducción del proyecto de aguas residuales de Alajuela
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
El cumplimiento de los objetivos planteados en un proyecto, representa un reto para cualquier organización. Este reto aumenta de forma exponencial cuando el proyecto corresponde a un proyecto de obra pública, el cual por ...