Modelo de gestión profesional de proyectos de intervención de inmuebles con declaratoria patrimonial en Costa Rica. Caso de estudio: plan de intervención de la Capilla de la Antigua Casa González Feo.
Abstract
Este proyecto final de graduación (PFG) aborda el tema de cómo se gestionan los proyectos
de intervención de inmuebles con declaratoria de patrimonio histórico arquitectónico en el país. Se
analiza la situación problemática desde cuatro dimensiones: legal, técnica, financiera y desde los
interesados, pues se considera que desde estas perspectivas se logra comprender el fenómeno, el cual
resulta complejo debido al interés público de estos proyectos.
El objetivo general de la investigación es diseñar un marco de gestión profesional de
proyectos de intervención de bienes inmuebles con declaratoria de patrimonio histórico
arquitectónico en Costa Rica, que oriente la dirección técnica de las fases de inicio y planificación,
considerando las buenas prácticas de la industria de la construcción.
Para lograr dicho objetivo se elaboró un diagnóstico del estado de la gestión de proyectos de
intervención de bienes inmuebles con declaratoria de patrimonial, mediante el análisis del criterio de
expertos nacionales e internacionales, como referencia para la propuesta. Con base en los resultados
del proceso anterior, la guía del PMI y lo sugerido por los protocolos HBIM, se formularon 24
herramientas del modelo que orienta la gestión profesional en las fases de inicio y planificación de
las intervenciones de inmuebles patrimoniales en Costa Rica.
Por último, se desarrolló parte del plan director para la intervención de la Capilla de la
Antigua Casa González Feo, aplicando las herramientas del modelo de gestión para las fases
anteriormente descritas, que se consideraron especialmente particulares para los proyectos de
Intervención de Bienes Inmuebles Patrimoniales (IBIP). Estas cinco herramientas fueron: el acta de
constitución de proyectos IBIP, el registro de interesados de proyectos IBIP, el pre-diagnóstico, el
acta del alcance de proyectos IBIP y la estructura detallada de trabajo para proyectos IBIP. This final project of graduation addresses the issue of how the intervention of buildings with
the declaration of historical architectural heritage are managed in the country. The problematic
situation is analyzed from four dimensions: legal, technical, financial and from the stakeholders,
because from these perspectives it is possible to understand the phenomenon, which is complex due
to the public interest of these projects.
The general objective of the research is to design a professional management framework for
intervention’s projects in buildings with a declaration of historical architectural heritage in Costa
Rica, which guides the technical direction of the start-up and planning phases, considering the good
practices of the industry of the construction.
To achieve this objective, a diagnosis was made of the status of the management of heritage
building projects, through the analysis of the criteria of national and international experts, as a
reference for the proposal. Based on the results of the previous process, the PMI guide and what was
suggested by the HBIM protocols, 24 tools of the model that guide professional management in the
phases of initiation and planning of heritage property interventions in Costa Rica were formulated.
Lastly, part of the master plan for the intervention of the Chapel of the Old Casa González
Feo was developed, applying the tools of the management model for the phases previously described,
which were considered especially particular for the Heritage Building’s Intervention Projects (IBIP
by its initials in Spanish). These five tools were: the IBIP project creation certificate, the IBIP project
stakeholder’s registry, the pre-diagnosis, the IBIP project scope report and the detailed work structure
for IBIP projects.
Description
Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Área Académica de Gerencia de Proyectos, 2019.