Diseño del modelo de gestión de mantenimiento para los equipos mineros de la Mina La Chilena en Holcim Costa Rica

Abstract

La industria minera en Costa Rica no es una actividad desarrollada como tal, por lo cual para Holcim esta representa una serie de desafíos y competencias. Es claro que uno de estos desafíos es realizar el mantenimiento de equipos móviles mineros de forma adecuada, por lo que se busca adoptar un modelo de gestión de mantenimiento que permita una visión clara de las estrategias a seguir para lograrlo. Un modelo de gestión de mantenimiento busca establecer una serie de componentes relacionados entre sí para definir una ruta a seguir, según las necesidades de la organización y en este caso enfocarse al factor financiero. En el siguiente proyecto se presenta una propuesta de diseño de un Modelo de Gestión de Mantenimiento que permita establecer los costos totales de mantenimiento de los equipos móviles mineros y será implementada como plan piloto en dos equipos seleccionados, mediante un análisis de criticidad y haciendo un análisis de modo y efecto de falla, donde se definirán las actividades preventivas y predictivas que se deben realizar a los equipos y cuál será su costo total anual. Finalmente, la sostenibilidad del Modelo de Gestión Mantenimiento será evaluada mediante un Cuadro de Mando Integral en el que se definen dos objetivos por cada perspectiva, con el fin de validar el modelo.

The mining industry in Costa Rica is not a developed activity as such, which is why for Holcim it represents a challenge full of challenges and skills. So, one of these challenges is to properly maintain mobile mining equipment. Therefore, it seeks to adopt a maintenance management model that allows a clear vision of the strategies to follow to achieve it. A maintenance management model seeks to establish a series of interrelated components to define a route to follow, according to the needs of the organization and in this case focus on the financial factor. The following project presents a proposal for the design of a Maintenance Management Model that allows establishing the total maintenance costs of mobile mining equipment and will be implemented as a pilot plan in two teams selected through a criticality analysis and making an analysis of the mode and effect of failure will define the preventive and predictive activities that must be performed on the equipment and what their total annual cost will be. Finally, the sustainability of the Maintenance Management Model will be evaluated through a Balanced Scorecard defining two objectives for each perspective, to validate the model.