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Modelos de planeación estratégica en las empresas familiares

dc.creatorAraya Leandro, Arnoldo
dc.date2017-04-21
dc.date.accessioned2021-06-08T22:04:08Z
dc.date.available2021-06-08T22:04:08Z
dc.identifierhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/3093
dc.identifier10.18845/te.v11i1.3093
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2238/12765
dc.descriptionThis research presents a literature review on models of strategic planning in family businesses. Strategic planning in family business is a decision-making diagnostic process, methodical, introspective and collective, about the current activities of the family business, and the path it should take in the future to adjust to the changes and demands of the environment and the family structure, in order to keep the continuity over time with successful business results. Every family company that wants the family to remain as owner of the company from generation to generation, should plan what they will do to make it possible. This plan cannot ignore the strategic business plan and the strategic family plan, so that both jointly achieve the goals proposed.en-US
dc.descriptionEsta investigación presenta una revisión de la literatura sobre los modelos de planeación estratégica en las empresas familiares. La planeación estratégica en la empresa familiar es un proceso de diagnóstico, metódico, introspectivo y colectivo, de toma de decisiones, con relación a las actividades actuales y el rumbo que la familia empresaria debe tomar en el futuro para ajustarse a los cambios y demandas del entorno y de su estructura familiar, lo cual ayudará a su continuidad con el paso del tiempo, con resultados empresariales exitosos. Toda empresa familiar desea que la familia permanezca como dueña del negocio de generación en generación, para ello se debe planear qué van a hacer para que este deseo se convierta en realidad. Este plan no puede ignorar el plan estratégico de la empresa ni el plan estratégico de la familia, con el fin de que ambas logren, en forma conjunta, las metas que se proponen. Existen varios modelos de planeación estratégica en las empresas familiares que ayudan a la continuidad del negocio familiar.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEscuela de Administración de Empresas. TECen-US
dc.relationhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/3093/2831
dc.rightsacceso abiertoes-ES
dc.sourceTec Empresarial; Vol. 11 No. 1 (2017); pág 23-34en-US
dc.sourceTEC Empresarial; Vol. 11 Núm. 1 (2017); pág 23-34es-ES
dc.source1659-3359
dc.source1659-2395
dc.source10.18845/te.v11i1
dc.subjectempresa familiares-ES
dc.subjectplaneación estratégicaes-ES
dc.subjectplanificaciónes-ES
dc.subjectestrategiaes-ES
dc.subjectfamily businessen-US
dc.subjectstrategic planningen-US
dc.subjectplanningen-US
dc.subjectstrategyen-US
dc.titleModels of strategic planning in the family businessen-US
dc.titleModelos de planeación estratégica en las empresas familiareses-ES
dc.typeartículo original


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