Análisis de la aplicación del software Plan Yard como herramienta para el control de costos en la empresa Monge & Arce Project Builders S.R.L.

Abstract

Este trabajo final de graduación consiste en el análisis de la aplicación del software Plan Yard como herramienta para el control de costos en la empresa Monge & Arce Project Builders S.R.L., en adelante identificada con las siglas MAPB. Para conseguir esto, se caracterizaron los proyectos actuales de la empresa MAPB, se identificó la metodología y las herramientas utilizadas actualmente en la gestión de costos y se compararon con la investigación de buenas prácticas y documentación de modelos de gestión por empresas a nivel nacional e internacional. Esto se logró mediante el estudio de la información de la empresa, visitas a proyectos, reuniones con los socios de la empresa MAPB y el sondeo mediante una encuesta a los colaboradores de la empresa Como resultado, se obtuvo el alcance y las limitaciones de la implementación del software “Planyard” en los proyectos constructivos, así como un análisis que plantea un procedimiento estandarizado del control de los costos utilizando el software “Planyard”.

This project consisted of the analysis of the “PlanYard” software as a tool for cost control in the company Monge & Arce Project Builders S.R.L., hereinafter referred to as MAPB. To achieve this, the current projects of the MAPB company were characterized, the methodology and tools used currently on the cost management were identified and compared with the investigation of good practices and documentation of management models by companies at national and international level. This was achieved through the study of the company information, visits to projects, reunions with the partners of the MAPB company and a survey made to the company’s collaborators. As a result, the scope, and limitations of the “Planyard” software on construction projects were obtained, as well as a analysis that proposes a standardized cost control procedure using the “Planyard” software.