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Mostrando ítems 1-10 de 12
Metodología para mejorar la gestión de costos en la empresa CasaMax Inmobiliaria
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-09)
El trabajo realizado consistió en el desarrollo de una metodología para mejorar la gestión de costos de la empresa CasaMax Inmobiliaria. Para lograrlo se establecieron cuatro distintas etapas: en la primer de ellas se ...
Propuesta de mejora del proceso de gestión del servicio de análisis de datos en la gerencia de innovación del Grupo 823
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-11)
Esta investigación tiene como objetivo proponer una mejora del proceso de gestión del
servicio de Análisis de Datos brindado por la Gerencia de Innovación, basado en las mejores
prácticas de la industria para la precisión ...
Propuesta de mejora para la gestión de proyectos para la empresa BA Ingeniería
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-08-17)
Desde su fundación en el año 2010, la empresa BA Ingeniería ha experimentado un
crecimiento sostenido, tanto en su capital humano y como en su cartera de clientes, adquiriendo
una posición sólida en el mercado de la ...
Propuesta de fortalecimiento de la Oficina de Proyectos en ICAFE
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-12-05)
Proyectos importantes para ICAFE han sufrido desviaciones no deseadas contra la
planificación, lo cual ha afectado negativamente los resultados obtenidos. El ICAFE cuenta con
una Oficina de Dirección de Proyectos (ODP) ...
Plan de gestión del proyecto para la acreditación de UVECASE en la norma INTE-ISO/IEC 17020:2012
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-06)
La Unidad Verificadora de la Calidad del Servicio Eléctrico (UVECASE) es una unidad
que desde el año 2015 pertenece al Centro de Electroquímica y Energía Química de la
Universidad de Costa Rica (CELEQ). Las labores de ...
Propuesta de la aplicación del método de valor y cronograma ganado para el control de costo y plazo de proyectos en la Unidad Ejecutora Corredor Vial San José – San Ramón y sus radiales
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-12)
Este proyecto es ejecutado para la optimización
de los procesos de control de costo y plazo
llevados a cabo en la Unidad Ejecutora San José
– San Ramón y sus radiales (UESR) en los
proyectos de infraestructura vial.
El ...
Propuesta de mejora del proceso de calidad para el equipo de email de la empresa LTV
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021)
El presente documento tiene como propósito desarrollar una propuesta de mejora del proceso
de calidad para la estandarización de las operaciones en el equipo de email de la empresa LTV,
basada en las buenas prácticas de ...
Propuesta de Modelo para la gestión de proyectos a partir de buenas prácticas para el Colegio de Profesionales en Informática y Computación en Costa Rica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-06)
El desarrollo del proyecto se concentra en el diseño de una propuesta de modelo para la
gestión de proyectos a partir de buenas prácticas para la gestión de proyectos en El Colegio
de Profesionales en Informática y ...
Fortalecimiento de las capacidades organizacionales para la gestión de proyectos de la empresa constructora, consultora y desarrolladora Ecoaire S. A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-07)
El presente proyecto final de graduación muestra el desarrollo de una propuesta para el incremento
de las capacidades organizacionales en administración de proyectos en la empresa constructora,
consultora y desarrolladora ...
Mejora del modelo actual de gestión de costos de la empresa PRODEYCO con un enfoque en el control de costos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-08)
En este documento se presenta el proyecto final de graduación para optar por el grado de licenciatura en la carrera de Ingeniería en Construcción, bajo la modalidad de práctica profesional dirigida. Este trabajo propone ...