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Mostrando ítems 1-10 de 39
Propuesta de mejora del proceso de calidad para el equipo de email de la empresa LTV
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021)
El presente documento tiene como propósito desarrollar una propuesta de mejora del proceso
de calidad para la estandarización de las operaciones en el equipo de email de la empresa LTV,
basada en las buenas prácticas de ...
Fortalecimiento de las capacidades organizacionales para la gestión de proyectos de la empresa constructora, consultora y desarrolladora Ecoaire S. A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-07)
El presente proyecto final de graduación muestra el desarrollo de una propuesta para el incremento
de las capacidades organizacionales en administración de proyectos en la empresa constructora,
consultora y desarrolladora ...
Propuesta de Modelo para la gestión de proyectos a partir de buenas prácticas para el Colegio de Profesionales en Informática y Computación en Costa Rica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-06)
El desarrollo del proyecto se concentra en el diseño de una propuesta de modelo para la
gestión de proyectos a partir de buenas prácticas para la gestión de proyectos en El Colegio
de Profesionales en Informática y ...
Mejora del modelo actual de gestión de costos de la empresa PRODEYCO con un enfoque en el control de costos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-08)
En este documento se presenta el proyecto final de graduación para optar por el grado de licenciatura en la carrera de Ingeniería en Construcción, bajo la modalidad de práctica profesional dirigida. Este trabajo propone ...
Metodología para la gestión de proyectos y la trazabilidad de la información en la empresa Jiménez y Chacón Constructores S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
Jiménez y Chacón Constructores S.A., es una empresa familiar con más de 30 años en el mercado costarricense, gracias a su amplia experiencia, y a las alianzas estratégicas con clientes y proveedores, se ha convertido en ...
Metodología para mejorar la gestión de costos en la empresa CasaMax Inmobiliaria
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-09)
El trabajo realizado consistió en el desarrollo de una metodología para mejorar la gestión de costos de la empresa CasaMax Inmobiliaria. Para lograrlo se establecieron cuatro distintas etapas: en la primer de ellas se ...
Plan de gestión del proyecto para la acreditación de UVECASE en la norma INTE-ISO/IEC 17020:2012
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-06)
La Unidad Verificadora de la Calidad del Servicio Eléctrico (UVECASE) es una unidad
que desde el año 2015 pertenece al Centro de Electroquímica y Energía Química de la
Universidad de Costa Rica (CELEQ). Las labores de ...
Elaboración de una propuesta para la mejora del proceso de gestión de incidentes del equipo de Azurra Networking Costa Rica en la organización A., por medio del uso de marcos de referencia y buenas prácticas de la industria.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-11)
El presente documento contiene y describe la propuesta de mejora del proceso de gestión
de incidentes a nivel interno del equipo de Azurra Networking Costa Rica para la empresa A, con
base en las buenas prácticas de la ...
Propuesta de una metodología de gestión de proyectos OPEX para el Departamento de Mantenimiento en la Compañía Nacional de Chocolates D.C.R
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-06)
El objetivo general de esta investigación consistió en desarrollar una propuesta de una metodología de
gestión de proyectos, para el fortalecimiento de los procesos en los proyectos OPEX del Departamento de
Mantenimiento ...
Propuesta de mejora del proceso de gestión del servicio de análisis de datos en la gerencia de innovación del Grupo 823
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-11)
Esta investigación tiene como objetivo proponer una mejora del proceso de gestión del
servicio de Análisis de Datos brindado por la Gerencia de Innovación, basado en las mejores
prácticas de la industria para la precisión ...