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Brechas de género en las mujeres (Gender breeches in working women classes)

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Ver/
https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/1572
Autor
Arias-Cascante, Nalda
León-Jiménez, Shirley
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Descripción
El presente artículo pretende ofrecer una reflexiónsobre el papel de la mujer trabajadora en América Latinay Europa, orientada al cambio y a la toma de decisiones,por medio de la metodología cualitativa (Taylor yBogdan, 1986), basada en el paradigma interpretativo,cuyo fin es comprender e interpretar, mediante el análisisdocumental consultado sobre esta relevante temática,una serie de elementos en su comprensión.El abordajede la temática de la mujer trabajadora comprendemuchas aristas, por lo que utilizaremos la perspectivade género, con lo que se pretende mostrar cómo se complejizay transforma en una categoría de análisis parapensar/repensar y transformar las relaciones sociales entrelos sexos que aún pugnan en el ámbito de la organizaciónsocial y cultural actuales. Asimismo, se aportanlos hallazgos encontrados sobre esta temática, los cualespermitirán ampliar el campo de investigación y brindarnuevos elementos para plantear cambios estructuralesprofundos que den paso al rompimiento de los viejosparadigmas patriarcales. AbstractThis article calls for a consideration of the role ofworking women in Latin America and Europe, orientedtowards change and decision making using a qualitativemethodology (Taylor and Bogdan, 1987) based oninterpretative paradigm and whose objective is to comprehendand interpret a series of elements of this topicthrough an analysis of documented research.The approach of the working woman’s topic canbe done from several angles, so we will use a genderperspective to show how it becomes an analytical categoryto think, rethink and transform the genderrelations still present in current social and culturalorganizations. Also, new findings on this subject arepresented that will allow broaden the investigation fieldand propose deep structural changes to break old patriarchalparadigms.
Fuente
TEC Empresarial; Vol. 7, Núm. 3 (2013); pág 7-22 , 1659-2395 .
URI
https://hdl.handle.net/2238/5521
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