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Plan de proyecto de la construcción del Condominio Tachi
dc.contributor.author | Cubillo-Rodríguez, Jaqueline | es_CR |
dc.date.accessioned | 2010-10-26T16:03:09Z | es_CR |
dc.date.accessioned | 2011-11-25T22:34:16Z | |
dc.date.available | 2010-10-26T16:03:09Z | es_CR |
dc.date.available | 2011-11-25T22:34:16Z | |
dc.date.issued | 2010 | es_CR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2238/601 | es_CR |
dc.description | Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración de Empresas, 2010. | es_CR |
dc.description.abstract | Hoy en día la contrucción dejo de ser esa industria que se encargaba de desarrollar un royecto constructivo llámese, habirtacional, comercial o industrial, para transformarse en una empresa que debe buscar el mejoramiento tanto a nivel constructivo como a nivel administrativo. Las empresas constructoras como Saga Ingeniería tiene un reto por delante no solo mantener y mejorar sus procesos constructivos sino también el proceso de administración de los mismos. Saga Ingeniería va incursionar en el mercado inmobiliario nacional, con su primer proyecto financiado con fondos propios, el Condominio Tachi, ubicado en Curridabat, con esto buscan el aseguramiento no ´solo de la calidad, los costos de tiempo sino que también elementos como el alcance, la comunicacción interna y externa, los recursos humanos involucrados, el manejo de los osibles riesgos, el manejo de los osibles riesgos, las contrataciones de materiales. Luego de varias entrevistas informales con su gerente general y en vista de la relevancia de su proyecto piloto, es que se les propone desarrollar un plan de administarción, es así como este trabajo se pretende como objetivo general crear un Plan de Proyecto de la construcción del Condominio Tachi, apoyado en la metodología de administración de royectos del Project Management Institut, basado en 9 áreas de conociemiento mencionadas en su libro Project Management Body of Knowledge 2004. La conclusión del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto acordado es uan de las principales preocupaciones del propietario y de la organización, es por esta razón que contar con un cronograma sólido y su sistema de control de cronograma, además de un registro eficiente de los costos se vuelve fundamental para el éxito del proyecto. | es_CR |
dc.description.sponsorship | SAGA INGENIERÍA | es_CR |
dc.format.extent | 3216404 bytes | es_CR |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_CR |
dc.language.iso | es | es_CR |
dc.publisher | Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computación. Programa de Maestría Profesional en Gerencia de Proyectos | es_CR |
dc.subject | ADEM | es_CR |
dc.subject | COMP | es_CR |
dc.subject | CONS | es_CR |
dc.subject | Plan de proyecto | es_CR |
dc.subject | Plan de administración | es_CR |
dc.subject | Pmbook | es_CR |
dc.subject | Project management institude | es_CR |
dc.subject | Proyectos | es_CR |
dc.subject | Gestión de proyectos | es_CR |
dc.subject | Planes | es_CR |
dc.subject | Planificación | es_CR |
dc.subject | Herramientas | es_CR |
dc.subject | PMI | es_CR |
dc.title | Plan de proyecto de la construcción del Condominio Tachi | es_CR |
dc.type | tesis de maestría | es_CR |