Revisar el programa de mantenimiento preventivo para encontrar oportunidades de mejora e incorporación de las bases del mantenimiento autónomo como introducción al TPM

Abstract

The manufacture of high precision components requires highly efficient staff and machinery. Oberg machines have the ability to create parts with tolerances of the order of millionths of an inch. However, the maintenance provided these have not been entirely effective. This is due, among other things, not had molded a maintenance program to the actual operating conditions of the machines. The weaknesses in the organization of maintenance have also been raised by the auditors of the ISO 13485: 2003. Some of the teams that have been most affected by this reality are flat grinders, which, in fact, are the object of carrying out this work. The project is located in one of two buildings that the company in Costa Rica within the Metropolitan Free Zone, specifically home to the largest amount of surface grinders. It was decided to evaluate the maintenance department with standard COVENIN 2500-93 Manual for Evaluating Systems Maintenance Industry. In order to be able to quantitatively measure the strengths and weaknesses of the department and identify opportunities for improvement. In generating preventive maintenance program took into account the observations derived from the standard and the steps considered by Jorge Valverde in document maintenance strategies. In addition, a program was created to develop the first level Autonomous Maintenance.

La manufactura de componentes de alta precisión requiere de personal y maquinaria altamente eficientes. Las máquinas de Oberg tienen la capacidad de crear piezas con tolerancias del orden de millonésimas de pulgada. No obstante, el mantenimiento brindado a estas no ha sido del todo eficiente. Esto debido, entre otras cosas, a que no se contaba con un programa de mantenimiento amoldado a las condiciones reales de operación de las máquinas. Las debilidades en la organización del mantenimiento también han sido señaladas por los auditores de la norma ISO 13485:2003. Algunos de los equipos que se han visto más afectados por esa realidad son las rectificadoras planas, las cuales, de hecho, son el objeto de realización de este trabajo. El proyecto se desarrolla en uno de los dos edificios con que cuenta la empresa en Costa Rica dentro de la Zona Franca Metropolitana, específicamente el que alberga la mayor cantidad de rectificadoras planas. Se decidió evaluar al departamento de mantenimiento con la norma COVENIN 2500-93 Manual para Evaluar los Sistemas de Mantenimiento en la Industria. Con el propósito de poder medir cuantitativamente las fortalezas y debilidades del departamento y así identificar oportunidades de mejora. En la generación del programa de mantenimiento preventivo se tomaron en cuenta las observaciones derivadas de la norma y las etapas consideradas por Jorge Valverde en el documento Estrategias de mantenimiento. Además, se generó un programa para desarrollar el primer nivel Mantenimiento Autónomo.