Diseño de un programa de mantenimiento preventivo para un taller de mecánica de precisión

Abstract

Debido a la necesidad del Grupo Ingeniería Dinámica por implementar un programa de mantenimiento en su subdivisión de Taller Riggioni se realizó un análisis en que se elaboró un programa de mantenimiento preventivo y dado que no se cuenta con un Departamento de Mantenimiento se hizo una propuesta para implantar uno que se encargue de la gestión. Para lograr el objetivo principal de mejorar la disponibilidad de los equipos fue necesario realizar un sistema de codificación de equipos, análisis de criticidades, desarrollar hojas de inspecciones basándose en RCM y obtener costos del programa relacionados con el personal y los materiales necesarios en bodega. Con el fin de gestionar la labor de mantenimiento se analizó su situación actual mediante un estudio de su madurez y se propuso un Departamento de Mantenimiento para el cual se desarrollaron los documentos necesarios, se realizó su organigrama, se definió la cantidad de personal, su especialización y sus tareas. Con lo relacionado al personal se estudió las carencias actuales de conocimiento y se definieron las capacitaciones que se deben realizar para que el personal pueda llevar a cabo las tareas de mantenimiento. Para realizar la gestión de mantenimiento se obtuvo un sistema de indicadores, para los cuales es necesario la recolección de información con los documentos de mantenimiento y basándose en estos se puedan tomar las decisiones de cuáles puntos se deben mejorar. Como resultado del programa se obtuvo un calendario en el que por semana se definieron las inspecciones que se deben efectuar y el costo total del programa.

Al realizar un análisis económico – técnico del programa se encontró que económicamente se gastaría más con el programa que con el mantenimiento correctivo que se practica actualmente, pero con el tiempo el mantenimiento evitará gastos mayores en reparaciones de gran tamaño, además que, desde el punto de vista técnico, se mejora el rendimiento de los equipos y retrasa la necesidad de adquirir nuevos equipos.