Propuesta de un modelo de gestión de mantenimiento para cumplir con las metas y objetivos de negocio de una empresa de inyección de plástico

Abstract

El presente trabajo se centra en el diseño de un modelo de gestión de mantenimiento para una empresa de moldeo por inyección de polímero termoplástico, que busca modificar su plan de mantenimiento preventivo. La metodología incluye una auditoría que describe la situación actual del departamento, un diagnóstico del nivel de madurez de la gestión y el desarrollo de un cuadro de mando integral que alinea los objetivos estratégicos de la compañía con el desempeño del mantenimiento. El modelo se inspira en el ciclo PHVA de la norma ISO 9001 y considera la norma UNE-EN 17007. A partir de esto se propusieron nuevos indicadores de mantenimiento y se planteó crear un departamento independiente del de producción para el mantenimiento de los equipos. El modelo busca establecer una cultura de mantenimiento proactivo, esencial para el crecimiento y la competitividad de la organización.