Propuesta para la integración de la metodología BIM en los procesos de estimación de materiales y control del avance de obra en Estructuras S.A

Abstract

La investigación se desarrolla en la empresa Estructuras S.A., donde se identificó una desconexión entre el uso avanzado de la metodología BIM en la etapa de preconstrucción y los métodos tradicionales empleados por los ingenieros residentes durante la ejecución. El objetivo fue Desarrollar una propuesta de mejora para la integración de la metodología BIM en los procesos de estimación de materiales y control de obra durante la etapa de ejecución de los proyectos en la empresa Estructuras S.A. Se adoptó un enfoque cualitativo de estudio de caso, aplicando la herramienta Lean Value Stream Mapping (VSM) para diagnosticar los flujos actuales e identificar desperdicios (muda). Posteriormente, un Análisis de Decisión Multicriterio (MCDA) orientó la selección de herramientas. La propuesta de mejora se diseñó empleando Autodesk Takeoff, por su capacidad híbrida 2D/3D, y Dalux BIM Data Files, para el control visual del avance, y fue validado mediante un proyecto piloto en el CTP de Guatuso. Los resultados de la validación confirmaron la utilidad técnica y operativa de las herramientas, aunque se evidenciaron barreras humanas y de proceso, como la sobrecarga operativa del ingeniero residente. Se concluye que la integración de BIM en obra representa un desafío de gestión del cambio más que una simple implementación de software.

Abstract The research was conducted at Estructuras S.A., where a gap was identified between the advanced use of the BIM methodology during the pre-construction stage and the traditional methods applied by site engineers during execution. The objective was to develop an improvement proposal for the integration of the BIM methodology into material estimation and site control processes during the project execution stage at Estructuras S.A. A qualitative case study approach was adopted, applying the Lean Value Stream Mapping (VSM) tool to diagnose current workflows and identify waste (muda). Subsequently, a Multicriteria Decision Analysis (MCDA) guided the selection of tools. The improvement proposal was designed using Autodesk Takeoff, due to its hybrid 2D/3D capability, and Dalux BIM Data Files for visual progress control, and was validated through a pilot project at CTP Guatuso. The validation results confirmed the technical and operational usefulness of the tools, although human and procedural barriers, such as the operational overload of site engineers, were identified. It is concluded that BIM integration on-site represents a change management challenge rather than a mere software implementation.