Metodología para la selección de iniciativas para el portafolio de proyectos en Holcim Costa Rica, S.A.

Abstract

Este proyecto busca proponer una metodología para el proceso actual de Holcim (Costa Rica) en la selección de iniciativas óptimas de proyectos que serán incluidas en el portafolio. Para determinar el proceso actual de Holcim, se realizó una encuesta dirigida de 28 preguntas a 12 colaboradores de esta empresa, quienes participan, directamente, del proceso de selección de proyectos y, además se hizo una revisión de literatura que incluyó políticas y procesos actuales de la organización. La selección del modelo se realizó mediante la lectura y el análisis de los apartados en selección de proyectos de tres bibliografías en gestión de portafolios, comparando sus características, para definir cuál estaba más acorde con el proceso de Holcim. Después de realizar la selección del modelo, se procedió a compararlo con el empleado actualmente por Holcim y así se establecieron las brechas, que determinaron las actividades claves para desarrollar una propuesta metodológica en la selección de iniciativas de proyectos para el portafolio de Holcim.